项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网 | 会员中心 | 资料库 | 论坛 | 博客 |
|
|
|
标题:认证产品经理,你准备好了吗?
楼主
|
|
lanny PMB:11397 省份:石家庄市 行业:综合应用 注册:2006/3/9 |
产品经理作为互联网公司中的神秘组织,一直被人们崇拜,甚至神话。任何改变世界的产品都能成就一段产品经理的伟大传说,就像iphone之于乔布斯,微信之于张小龙。 如果你是大学生,对产品经理感兴趣,渴望从业。或者你是一名刚刚成为产品经理的萌新,希望我下面的建议能够帮到你。 1、脚踏实地 我面过几个实习生,言必称模式,真的是各种模式,三句话不离互联网思维、O2O、B2C。当我问他什么是业务模式的时候,支支吾吾,顾左右而言他。我再问你会怎么设计网站登录功能,回答也不能令人满意。不禁让我很心酸,现在互联网圈已经这么浮躁了么,实习生面试都像见VC拿投资一样。殊不知周鸿祎早就说过,O2O、互联网思维什么的,都是正确的废话。新人请专注在功能设计上,不要想太多。 2、定期下载 当你不会或者没有思路的时候,唯一能做的就是下载学习。APP STORE下所有分类免费榜中优秀的应用下载下来试用,然后思考别人为什么这么设计,我相信短时间内不会有任何一个前台设计能难倒你。我现在手机里有将近300个APP,你的怎么也不能比我少吧。有人会说,你这不是教人山寨吗?我们要的是创新!我只能说,真不好意思,很多人连山寨都没山寨明白,咱们就不要提创新了,还有很多所谓的“微创新”,简直不忍直视。 3、勇于表达 一名产品经理要勇于表达出你的想法,不管是成熟还是不成熟,也不要怕提出之后被别人嘲笑。我们需要的是思维的碰撞,不是一言堂。尤其现在互联网的主力大军已经是90后和95后了,像我们这种老油条,更喜欢听到新鲜血液的声音。我在面试新人的时候很喜欢问一些开放式的问题,比如:你觉得微信会被什么替代。就是想看看新人是不是敢于表达自己的想法。 4、注重逻辑 思维逻辑最直接的体现是在表达上,面试的时候通常我会先让求职者做一下自我介绍,主要就是想了解一下这个人的思维逻辑,有的人在讲解的时候顺序混乱,一会一个想法,这样的表达显然是不合格的。如果你曾经做过某一个项目,我也会让你介绍一下,能够把一件事情有条理的讲解清楚是产品经理的必备技能之一。为什么很多产品萌新在研发评审会上被研发各种挑战,没讲清楚是其中一个原因。 5、找人交流 我曾经跟我团队里的小伙伴们说过一句戏言:产品经理一定要会抽烟。为什么呢?因为市场、运营、研发的同事中肯定会有烟民,在大家一起抽烟这种比较放松的环境下,更容易拉近彼此的距离,同时很有可能能够聊出一些在会议上没有的亮点。大家不用紧张,不是教你们吸烟,而是要你们多与不同部门的人交流。比如吃饭时间、上下班时间等等,或者通过知乎、微博、天涯这样的交流社区,甚至很多线下活动都可以参加(当然有些吹牛逼的活动就不用去了)。 |
回复 | 引用 发表时间:2017/7/11 10:40:45 |
loski256 PMB:24 省份:浙江省 行业:IT软件 注册:2017/7/17 |
标题:Re:认证产品经理,你准备好了吗?
1 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2017/7/17 12:59:51 |
升之 PMB:4 省份:广东省 行业:能源煤电油 注册:2017/7/11 |
标题:Re:认证产品经理,你准备好了吗?
2 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2017/7/20 22:42:17 |
8699365 PMB:0 省份:湖北省 行业:汽车与零部件 注册:2017/7/26 |
标题:Re:认证产品经理,你准备好了吗?
3 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2017/7/26 18:11:15 |
! 您尚未登录,不能回复主题。 现在 登录 注册 |
|