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从企业项目管理方法、流程、组织到绩效考核,全面讨论企业项目管理应用的推进,从决策层、管理层和项目实施技术三个层面,构建项目项目管理体系和优化。
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圈主:zhenjm    管理员:暂无管理员   
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标题:企业实施ERP项目的15条铁律
楼主

铁托
PMB:19059
省份:安徽省
行业:综合应用
注册:2006-4-30
  
  
规律一:项目有不可压缩的最短周期,一味追求速度,极有可能造成欲速而不达的后果。

  规律二:工作安排不紧凑,无谓的拖延,往往造成项目失败。

  规律三;想要项目在最短时间内完成,必须付出最高的代价。

  规律四:唯美求全,往往要付出沉重的代价,甚至偏离目标更远。

  规律五:项目可以有最佳的进度、成本和质量的搭配。

  规律六:信息项目要特别注意过程管理和阶段结果评审,过程对了,结果才能对;相反,结果对了,过程不一定对。

  规律七:越到后期,项目回旋的余地就越小,节约投资的可能性及项目干系人对项目的影响的可能行也会减少,因为一旦有所变化,企业和项目组付出的代价会非常高昂,甚至使整个项目功亏一篑。

  规律八:一个好的项目团队必须有一个强势的、有影响力的、沟通协调能力强的领导核心。

  规律九:新参与项目的团队成员在整个项目中会经历一个类似“幸福曲线”的心路历程,所有的人都难以避免进入厌恶期,项目管理者和团队成员对此要有正确的认识和充分的心理准备。

  规律十:ERP项目的实施的过程就是企业内部的管理模式变更的过程,与其说是ERP项目实施的失败,还不如说是企业内部管理模式变革的失败。

  规律十一:成功的项目管理中很难衡量沟通所起的作用到底有多大,但失败的项目无一例外地都存在着沟通不畅的问题。

  规律十二:在供应商实施顾问和企业项目组共同完成的ERP项目中,双方的信任是项目成功的保障,默契配合是项目组最大的财富。

  规律十三:ERP的实施过程是企业信息化管理思想和工具的知识转移过程,项目成功的标志是培养出成功操作ERP的用户,因此供应商实施顾问要对用户进行持续反复的信息化培训。

  规律十四:一把手的支持是项目成功的关键。一把手好比乐队的总指挥,整场音乐会,没有一个音符是乐对总指挥演奏的,但发出任何一种不和谐的声音,乐队总指挥都难辞其咎。

  规律十五;ERP是横跨在企业财务、生产、供应、经营之上的综合管理系统,是现代企业的办公方式,不是某一个人和某一个部门的事情,而是需要全员参与的一项系统工程。

回复 | 引用 发表时间:2015-3-30 13:23:23

dana11
PMB:6
省份:北京市
行业:能源煤电油
注册:2015-4-4
  
  
标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
1 楼
,k
回复 | 引用    回复时间:2015-4-4 23:30:43

cocohero123
PMB:24
省份:广东省
行业:金融业
注册:2015-4-19
  
  
标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
2 楼
受教了。
回复 | 引用    回复时间:2015-4-19 23:29:46

jwbjzh
PMB:14
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2015-6-15
  
  
标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
3 楼
总结得很好,学习了
回复 | 引用    回复时间:2015-6-15 11:10:28

ljywza
PMB:24
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2015-7-28
  
  
标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
4 楼
受教啦
回复 | 引用    回复时间:2015-7-28 10:28:29

linjinglian1
PMB:16
省份:北京市
行业:综合应用
注册:2016-8-4
  
  
标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
5 楼
说的太对了
回复 | 引用    回复时间:2016-8-5 14:37:43

394099818
PMB:27
省份:江苏省
行业:汽车与零部件
注册:2016-9-2
  
  
标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
6 楼
受教了
回复 | 引用    回复时间:2016-9-2 19:40:29

sagyh
PMB:24
省份:广东省
行业:生产制造
注册:2016-12-15
  
  
标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
7 楼
受教了
回复 | 引用    回复时间:2016-12-15 19:29:59

liyongcom
PMB:19
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2018-1-28
  
  
标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
8 楼
努力当中!
回复 | 引用    回复时间:2018-1-28 19:24:53

lyy4916
PMB:16
省份:山东省
行业:媒体广告文体
注册:2018-5-8
  
  
标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
9 楼
受教了 ····
回复 | 引用    回复时间:2018-5-8 17:06:54

yangguojie
PMB:24
省份:山东省
行业:生产制造
注册:2018-8-26
  
  
标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
10 楼
太好了
回复 | 引用    回复时间:2018-8-26 22:09:25
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