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标题:该如何做好成绩工程的质量管理?
楼主
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铁托 PMB:19794 省份:安徽省 行业:综合应用 注册:2006/4/30 |
小T是一家国有企业基层项目管理人员,负责某国家投zi工程项目的质量管理。 项目业主为了政绩一再压缩工期,公司领导也面临巨大压力,但又要平衡成本,要求工程项目经理采取一切措施赶工。 作为质量负责人,小T感觉整个团队都在赶工,而忽视了质量。 现场多次发现质量问题受到业主通报,为此,小T找项目经理沟通,表示应该在质量管理方面采取一些措施,确保工程质量,但项目经理似乎并没重视。 <-我的疑问-> 1.小T该如何做好成绩工程的质量管理? 2.领导意思和职业操守之间到底该如何平衡? |
回复 | 引用 发表时间:2015/1/30 21:15:40 |
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