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标题:成本控制的两大法宝
楼主
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hbjcf PMB:-84 省份:河北省 行业:IT软件 注册:2008/6/22 |
一、工程成本事前控制 工程成本事前控制,是指根据工程预算和历史经验数据,事先对工程材料费和人工费制定消耗量、单价标准,并运用多种控制手段,以达到将工程成本控制在合理范围内,实现预期利润的一种成本控制方法。 这种方法特别适用于对项目部财务收支进行统一管理的建筑公司。 二、工程成本动态控制 工程成本动态控制,是指在工程施工过程中,按照施工进度将料、工、费逐渐投入的过程中,实时核算出工程实际成本,并将其与对应的目标成本(或:控制成本)相对比,观察有无偏差,如果存在偏差,就要找出具体原因,并采取相应措施的,一种成本控制方式。 建筑工程成本是随着工程进度而逐期、顺序投入的,所有建筑材料、人工、费用都属于一次性消耗,一旦出现施工错误需要返工时,大多数材料的可回收价值几乎为零,并且还要投入大量的人工、机械用于清除不合格部分。因此,对建筑工程成本的管理,不能采用传统的事后成本核算法来管理,必须采用先进的实时核算、动态控制的方法来管理。 如果成本控制不能动态、有效的贯串整个施工过程,工程竣工是,工程成本将是不可预期的。人类社会高度文明今天,如果连一个工程的成本都无法控制,是不可想象的。 成本动态控制的核心是实时核算工程实际成本:成本动态控制的基石有两块:一个是“目标控制成本”和“工程实时成本”。“目标控制成本”可在工程预算数据的基础上确定,而“工程实时成本”只有通过对工程成本进行实时计算才能取得。 |
回复 | 引用 发表时间:2008/12/28 19:05:23 |
HUANG660317 PMB:11 省份:江苏省 行业:综合应用 注册:2010/11/10 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
21 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/11/10 17:40:51 |
nzk PMB:0 省份:广东省 行业:综合应用 注册:2010/6/7 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
22 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/11/14 18:51:51 |
sunyunzheng00 PMB:149 省份:上海 行业:生产制造 注册:2008/8/11 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
23 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/11/16 14:15:24 |
wln911 PMB:81 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2010/11/24 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
24 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/11/29 15:36:23 |
qingtenger PMB:51 省份:陕西省 行业:生产制造 注册:2010/12/22 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
25 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/1/14 10:58:17 |
jova001 PMB:9 省份:广东省 行业:工程设计安装 注册:2011/1/21 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
26 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/1/21 11:39:44 |
okcomeok PMB:3 省份:陕西省 行业:生物化工 注册:2011/1/21 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
27 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/1/21 15:41:18 |
wangj3 PMB:10 省份:湖南省 行业:生产制造 注册:2011/2/20 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
28 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/2/20 16:57:04 |
meizhh PMB:1 省份:广东 行业:生产制造 注册:2006/10/29 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
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回复 | 引用 回复时间:2011/5/8 20:06:55 |
w232y PMB:0 省份:新疆维吾尔自治区 行业:媒体广告文体 注册:2011/5/10 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
30 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/5/10 12:44:54 |
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