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标题:项目经理的工作技巧
楼主

东方大唐
PMB:579
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2018-8-6
  
  
项目经理应该具备以下一些与人相处的重要技巧:影响、授权、谈判和沟通。


 (1)影响

项目经理的权力通常是由项目组织中的高层领导授予的,我们称之为“合法权力”。但项目经理的权力往往不大,他们的权力通常来自大家对他们的经验、过去的优秀成绩、说服力和彻底而果断的决策能力的尊重,即影响力。有的时候,项目经理的“影响力”甚至比项目经理的权力更能在项目组织的领导中发挥作用。因此,项目经理应注意培养自己的其他权力形式,不断提升因其具有的专长而形成的“专长权力”,或与组织中更有权力的人在一起而获得的“联合权力”,或通过获取同事与上司的支持而形成的“政治权力”。以增强对项目团队的影响力,获得所有项目组织成员的支持。

 (2)授权

和影响力一样,授权也是项目经理的重要能力。授权明确组织成员在目标实现过程中的地位与角色,授权是一个过程,这一过程挑选出合适的人选,在合适的范围内给予其做出决策和采取行动的合适权力。

授权可以使项目经理从日常琐事中脱身,全力处理全局性、战略性问题;同时也是充分利用项目成员人才资源,提高决策速度及科学性的有效措施。成功授权应在充分了解项目成员的基础上选择适当的人选,阐明所授权力的内容、时间、成本及成果要求,并建立适当的控制机制确保授权在正确的范围内运行。但授权不等于下放责任,项目经理仍必须对整个项目负责。


 (3)谈判

谈判是在满足项目要求的前提下,与他人达成协议或妥协的过程。项目经理thldl.org.cn需要就项目的各个方面进行谈判,如资源、时间、质量、程序、成本及人员。在谈判中,结果总是对一方比对另一方更有利或不利。一个优秀的项目经理必须是一个优秀的谈判者,尽量使谈判双方的受益差距最小,以避免矛盾。

 (4)沟通

经常而有效的沟通是项目顺利进行,获取改进项目工作的建议、保持客户满意度的保证。项目经理应具备良好的沟通能力,通过多渠道进行及时、真实和明确的沟通,以获得客户对项目预期目标的清晰理解,获得项目团队内部相互信任,协同工作。


回复 | 引用 发表时间:2018-9-17 17:19:32

llz101
PMB:2
省份:广东省
行业:汽车与零部件
注册:2014-11-4
  
  
标题:Re:项目经理的工作技巧
1 楼
新手 学习学习
回复 | 引用    回复时间:2018-9-20 9:17:46

stevenwzgv
PMB:8
省份:上海市
行业:房地产
注册:2018-9-26
  
  
标题:Re:项目经理的工作技巧
2 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间:2018-9-26 16:00:31

hsq13457071606
PMB:95
省份:广西壮族自治区
行业:房地产
注册:2018-9-28
  
  
标题:Re:项目经理的工作技巧
3 楼
学习了,很受用
回复 | 引用    回复时间:2018-9-28 16:06:30

zhangdayong
PMB:19
省份:山东省
行业:商业物流贸易
注册:2018-10-2
  
  
标题:Re:项目经理的工作技巧
4 楼
赞,有用
回复 | 引用    回复时间:2018-10-2 0:18:35

jenifer
PMB:8
省份:广东省
行业:通信与网络
注册:2018-9-12
  
  
标题:Re:项目经理的工作技巧
5 楼
收藏哦,有用
回复 | 引用    回复时间:2018-10-3 22:28:38

venus3255
PMB:3
省份:湖北省
行业:教育科研培训
注册:2018-10-7
  
  
标题:Re:项目经理的工作技巧
6 楼
还不错
回复 | 引用    回复时间:2018-10-7 10:55:06

恰似蜕变hz
PMB:24
省份:天津市
行业:IT软件
注册:2018-10-13
  
  
标题:Re:项目经理的工作技巧
7 楼
新人 学习 很棒棒哦
回复 | 引用    回复时间:2018-10-13 16:18:14

天佑焦糖玛奇朵
PMB:14
省份:安徽省
行业:IT软件
注册:2018-11-12
  
  
标题:Re:项目经理的工作技巧
8 楼
学习
回复 | 引用    回复时间:2018-11-12 17:11:57

goshawk715
PMB:19
省份:上海市
行业:综合应用
注册:2018-11-15
  
  
标题:Re:项目经理的工作技巧
9 楼
新手,谢谢
回复 | 引用    回复时间:2018-11-15 10:23:27

Lilina1987
PMB:9
省份:浙江省
行业:能源煤电油
注册:2018-11-28
  
  
标题:Re:项目经理的工作技巧
10 楼
学习了,受用
回复 | 引用    回复时间:2018-11-28 18:09:21
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