一、精彩分享回顾
本期沙龙邀请了易趋（蓝云软件）资深顾问唐颖老师、上海清晖资深讲师朱致静老师以及飞书项目管理专家曲鹏老师围绕“项目资源管理与绩效考核评估” 进行主题分享，与参会嘉宾进行了深入交流与探讨。

首先，由易趋资深顾问唐颖老师分享了“数字化时代的项目资源管理”议题；其次，上海清晖资深讲师朱致静老师分享了“知己知彼打造高绩效团队”议题；最后飞书项目管理专家曲鹏老师分享了“用度量牵引业务高速发展”议题。

唐颖老师在本次会议中，以项目资源管理的挑战为切入点，提出资源管理会遇到一系列难点，如资源是否足够？调拨是否合理？资源是否满足发展需要？资源效能如何衡量？从而突出组织级资源管理的重要性，同时有效的资源管理可以从资源池、资源调拨、资源能力规划以及资源效能四大模块进行。

唐颖老师提到资源池的建立和维护是为了实现资源数字化，统筹资源管理，优化资源配置；包括基本信息、专业技能、项目经历等等。而资源调拨是为了平衡申请和调拨，这里可以分为项目资源管理以及部门资源管理。

资源能力规划则可以促使项目资源供需平衡，避免岗位缺口。资源效能是为了持续优化，提升竞争力，可以从管理机制、工具以及组织人员三方着手；借助专业的项目管理工具，能自动化度量分析，辅助管理层进行精准决策。

精彩的分享引起了现场与会嘉宾的热烈讨论，大家就自己在实际工作过程中所遇到的项目资源管理的相关问题进行了积极提问与探讨。

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