1.论坛主题分享
本届大会共设五个专场：敏捷交付专场、工程实践专场、敏捷探索专场、敏捷实践专场、数字化专场；邀请到17位行业内的领袖和专家围绕企业敏捷落地实践、教练成长、组织转型和变革、敏捷项目管理等内容展开分享讨论，一起探索企业数字化变革的新趋势。
其中易趋资深咨询顾问唐颖女士以《业务建模驱动敏捷交付》为题发表了演讲。

2.精彩主题演讲回顾
唐颖老师分享了一套创新的业务需求管理方法和工具，实现从业务建模到敏捷开发的一体化管理，促进业务与IT的紧密衔接，最终达成敏捷交付的目标。

唐颖老师首先指出传统的需求管理没有解决业务需求资产管理的相关问题，所以业务建模显得尤为重要，需要将通用的内容提炼出来，进行业务资产化。同时带领大家梳理了业务架构的构成及关系、业务模型的构成及关系，并阐述了业务架构与业务模型的关系。她提到业务模型是业务架构的载体，是企业级业务视图，是企业战略执行的重要支撑工具。

其次，唐颖老师提出需求需要分层分级进行管理，从而有效配合业务建模；而借助专业的项目管理软件进行管理，可以确保需求的可视化、数据可追溯、需求资产化，能更加有效的进行业务建模，实现敏捷交付。

3.关于易趋
easytrack ALM覆盖软件研发从需求、产品、开发到测试的全生命周期管理，帮助企业规范和优化研发流程，最大化利用资源，助力企业提升研发价值。

易趋自创立以来，经过18年的研发改进与丰富的实践经验，帮助深交所、浙江农商、广州期货交易所、中国结算、南天信息、捷安高科、海尔、苏泊尔、京东方、伊利、雪花啤酒等来自金融、IT、制造、食品等行业的标杆性企业建立起组织级项目管理核心业务平台，并获得他们的一致好评，在业内树立了项目组合管理领导者的市场地位。