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标题：项目遇到阻力怎么办？
楼主
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 飞眉 PMB：19763 省份：广东省 行业：IT软件 注册：2010/12/29 |
走向管理，必须要从管理项目开始，中层管理者，比如主管，在管人与管事两者之间，个人觉得重要的在于管事。 如果一个老板或面试管问你，当项目你所推行的项目遇到阻力，比如：相关负责人负责事项未如期完成，或者配合度不够，你该如何处理?其实这个问题看似简单，但从一个人的回答，可以看出一个管理者的一系列能力。 如果是你面对这个问题，你该如何回答? |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/5/8 21:49:49 | |
 laoxiao20050 PMB：4 省份：北京市 行业：IT软件 注册：2014/5/8 |
标题：Re：项目遇到阻力怎么办？
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/5/9 14:17:55 |
shangJane PMB：26 省份：北京市 行业：金融业 注册：2014/6/23 |
标题：Re：项目遇到阻力怎么办？
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/6/23 10:54:03 |
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