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标题：管理讨论之考核
楼主
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 mumu_2975625 PMB：1226 省份：山东 行业：房地产 注册：2007/1/12 |
这一段时间刚来到一个公司，领导现在让起草考核项目部的规章制度，我思来想去感觉这个工作不好做，原来员工都是没人管没人问现在突然给他们加上考核，他们指定有一定的意见。其实我在这个公司的其他分公司干了接近7年了，我一直盼望着公司的强大，但是一直没有一套系统的管理制度。现在让我制定，我首先想到的的建立考核制度，而后一系列的管理制度。 不知道怎样的一个管理体系比较好？？？ 希望有经验的大哥们多给提提意见，指条明路。 既使工作顺利员工意见没那么大，又能够起到整理公司制度的效果啊！ 虽然我知道不得罪人是不可能的，“鱼与熊掌”不可兼得。 还是希望有经验的大哥们，给点具有实际操作性的意见。。。。 |
| 回复 | 引用 发表时间：2011/5/20 8:52:13 | |
 shenw85 PMB：4 省份：湖北省 行业：IT软件 注册：2013/3/18 |
标题：Re：管理讨论之考核
21 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/3/18 18:10:13 |
eastsh365 PMB：0 省份：上海市 行业：生产制造 注册：2013/5/9 |
标题：Re：管理讨论之考核
22 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/5/9 23:16:26 |
oyxhl PMB：14 省份：广东省 行业：生产制造 注册：2013/12/6 |
标题：Re：管理讨论之考核
23 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/12/6 1:01:29 |
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