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IT项目管理圈

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圈主:simware    管理员gx207    易风    really9999       
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标题:做为分包商项目开发应对谁负责
楼主

waj810818
PMB:592
省份:北京
行业:IT软件
注册:2007/4/24
  
  
做为驻用户现场开发,我们应对谁负主要责任。按照我们现在的做法是直接对甲方(最终用户)负责。但我们的开发合同是和总包方签订的。从总包那里得到的需求调研说明书与用户的实际需求出入甚大,我们不得不进行第二次调研。不知道我们的做法在项目管理领域是不是不妥当。如果对总包负责,我们按照需求书开发就ok了,但是用户应用肯定有问题,“良心”上过不去。我们到底应该对谁负责?
回复 | 引用 发表时间:2008/6/2 18:06:58

shenlijun
PMB:502
省份:江苏省
行业:综合应用
注册:2010/3/10
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
31 楼
在这种情况下,应该有分包商的项目经理,与总包商的项目经理和甲方的现场需求负责人共同协商,签署需求说明书,以最终确认需求。

分包商处于这样的位置非常被动,无论甲方的要求和总包方的要求都是需要完善的,但是两者如果不一致或者出入很大则就要相互积极沟通了,以免返工造成对自己的损失。

回复 | 引用    回复时间:2010/3/10 9:55:06

zhu523087
PMB:2
省份:广东省
行业:综合应用
注册:2010/3/10
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
32 楼
我的建议是对总包负责.
回复 | 引用    回复时间:2010/3/10 11:18:59

qdxsjc
PMB:12
省份:山东省
行业:生产制造
注册:2010/3/10
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
33 楼
学习中
回复 | 引用    回复时间:2010/3/10 16:15:27

dbtz
PMB:19
省份:江苏省
行业:房地产
注册:2010/3/9
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
34 楼
同意alley的观点,合同应当明确了项目的范围、时间和产品标准,如果超出项目范围,在商言商,可以与其在新的合同范围内解决。
回复 | 引用    回复时间:2010/3/11 14:25:04

www1240
PMB:5
省份:浙江省
行业:房地产
注册:2010/3/13
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
35 楼
我的建议是对总包负责。这是分包的工作
回复 | 引用    回复时间:2010/3/13 10:30:25

bear456
PMB:7
省份:浙江省
行业:生产制造
注册:2010/2/24
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
36 楼
同意4楼的说法
回复 | 引用    回复时间:2010/3/13 16:05:48

li8056
PMB:0
省份:吉林省
行业:通信与网络
注册:2010/3/22
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
37 楼
学习学习
回复 | 引用    回复时间:2010/3/22 16:13:58

kevkslim
PMB:24
省份:北京市
行业:政府与NPO
注册:2010/4/1
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
38 楼
分包和外包有何不同
回复 | 引用    回复时间:2010/4/1 11:53:38

安忍无亲
PMB:46
省份:陕西省
行业:综合应用
注册:2010/4/3
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
39 楼
的确不错!!
回复 | 引用    回复时间:2010/4/3 15:44:46

续断许个愿
PMB:7
省份:福建省
行业:工程设计安装
注册:2010/4/5
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
40 楼
good
回复 | 引用    回复时间:2010/4/5 13:03:05
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