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标题:咨询问题汇总之:产品经理系列问题
楼主

项目管理者联盟
PMB:153878
省份:北京
行业:综合应用
注册:2005-1-6
  
  
“咨询”栏目是“项目管理者联盟”网站倾力打造的问答互动平台,汇集了数万条项目管理问题,并有各领域专家与热心网友的详细解答。如果您在项目管理的学习与实践中遇到困惑,也可在“咨询”栏目中提出,定会有所收获。本系列文章对“咨询”栏目中的相关问题做了汇总。以方便网友们释疑解惑。 http://www.mypm.net/expert/default.asp

——————咨询问题汇总之:产品经理系列问题———————

1、当产品经理质疑项目经理时

2、产品经理和技术人员工作的边界如何划分

3、产品经理如何提升需求分析的能力?

4、产品经理如何判断一个新功能是否应该添加?

5、产品经理如何与强势的技术沟通

6、一个工作3年的产品经理的困惑

7、产品经理会是未来几年比较火的职位吗

8、产品经理什么缺点是致命的?

9、项目经理和产品经理的关系是怎样的?

10、 产品经理如何应对技术的「做不了」这样的问题

11、产品经理如何进行项目管理

回复 | 引用 发表时间:2017-12-22 11:33:38

zwwmonkey422
PMB:235
省份:上海市
行业:综合应用
注册:2018-2-2
  
  
标题:Re:咨询问题汇总之:产品经理系列问题
1 楼
新人报道
回复 | 引用    回复时间:2018-2-5 8:47:01

查无此人
PMB:26
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2018-8-31
  
  
标题:Re:咨询问题汇总之:产品经理系列问题
2 楼
买点书或多问问其他产品经理
回复 | 引用    回复时间:2018-8-31 15:28:33
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