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标题：公司一把手一竿子插到底，如何应对这种环境？
楼主
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 heroxmt PMB：1908 省份：北京市 行业：能源煤电油 注册：2004/5/14 |
某公司规模不大，总人数也就130人，主业是EPC总承包工程。公司实行的是矩阵式管理，但在项目执行过程中，公司一、二把手经常直接指示项目执行层面的人员，给执行人员造成很大困惑。 这种现象在小规模公司中很容易出现，往往对公司发展不利。请大家说说看，作为中层干部，该如何做，才能规避自身风险，同时推动公司走向正轨？ |
| 回复 | 引用 发表时间：2017/8/3 20:51:47 | |
 shuwei520007 PMB：29 省份：北京市 行业：金融业 注册：2017/8/3 |
标题：Re：公司一把手一竿子插到底，如何应对这种环境？
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2017/8/3 21:28:44 |
fitchioce PMB：4 省份：广东省 行业：IT软件 注册：2017/8/4 |
标题：Re：公司一把手一竿子插到底，如何应对这种环境？
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2017/8/4 16:19:00 |
1025810142 PMB：20 省份：安徽省 行业：IT软件 注册：2017/8/5 |
标题：Re：公司一把手一竿子插到底，如何应对这种环境？
3 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2017/8/5 14:32:03 |
yanangusong PMB：22 省份：浙江省 行业：生产制造 注册：2017/8/8 |
标题：Re：公司一把手一竿子插到底，如何应对这种环境？
4 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2017/8/8 10:40:33 |
 zbintel123 PMB：1082 省份：北京市 行业：IT软件 注册：2017/8/9 |
标题：Re：公司一把手一竿子插到底，如何应对这种环境？
5 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2017/8/10 12:25:13 |
diamondmouse PMB：24 省份：北京市 行业：能源煤电油 注册：2017/8/10 |
标题：Re：公司一把手一竿子插到底，如何应对这种环境？
6 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2017/8/10 23:32:01 |
tonyjiaqi PMB：763 省份：上海市 行业：IT软件 注册：2017/7/11 |
标题：Re：公司一把手一竿子插到底，如何应对这种环境？
7 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2017/8/16 14:01:52 |
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