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标题:制约项目管理成功的几个因素
楼主

sweven
PMB:571
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2011-7-20
  
  
1.高级管理人员认为项目管理是软件措施

  与某些管理人员讨论 项目管理 的时候,他们认为 项目管理 是当好 项目经理 所采取的一些措施。实际上,如果它真实一个措施的话,那反而可以说服他们执行这一措施。但是 项目管理 的很多方面,例如计划的制定和管理,可以采取措施,但是这还不是 项目管理 的价值所在。 项目管理 是关于技术和 培训 方面的,是关于利用合适的程序和最好训练的,是关于使用人人都理解的通用模板的。别把我的措施用错了地方,显然, 软件 措施的理解是不恰当的。

2.公司没有重视准备时间

  许多人认为自己是“实干家”。公司也有同样的倾向。如果要训练自己擅长进行 项目管理 ,则要明白准备过程也是有价值的。如果事前计划好方案(换句话说,你是否在开始前动手之前就知道需要做什么。),管理工作会更有效。我见过很多公司都说它们想进行 项目管理 ,但是不愿意投入必要的时间。没有人愿意花时间进行计划,相反的,大家都是先匆匆入手然后再返工。

3. 项目管理过细

  繁琐、书卷气和不注重手头的工作是对 项目管理 方法的普遍批评。有时候这种批评是正确的,因为没有掌握好方法与项目大小之间合适的尺度。但是这不是 项目管理 的错,而是因为执行 项目管理 的时候被误导了。如果 项目管理 的方法执行正确,其效果是明显的。

4.行动不一致

  许多公司都说它们希望进行 项目管理 ,但是实际行动是否如此?举个例子,你刚开始定义一个工作的时候,是不是每个人都说“好”?如果你强行改变管理方式的时候,你的老板是否说“就这么干吧”?你的赞助者是否抱怨你浪费时间?它们之间的联系是普遍的。说是一回事,做又是一回事。

回复 | 引用 发表时间:2012-10-24 11:02:53

2424508088
PMB:14
省份:四川省
行业:综合应用
注册:2012-10-24
  
  
标题:Re:制约项目管理成功的几个因素
1 楼
高素质的管理者和职工,团队精神,对生命负责任
回复 | 引用    回复时间:2012-10-24 11:47:46

2424508088
PMB:14
省份:四川省
行业:综合应用
注册:2012-10-24
  
  
标题:Re:制约项目管理成功的几个因素
2 楼
诚实
回复 | 引用    回复时间:2012-10-24 11:48:37

xiejian2012
PMB:45
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2012-10-25
  
  
标题:Re:制约项目管理成功的几个因素
3 楼
说的很好很全面
回复 | 引用    回复时间:2012-10-25 10:05:58

knpower
PMB:38
省份:甘肃
行业:能源煤电油
注册:2005-11-25
  
  
标题:Re:制约项目管理成功的几个因素
4 楼
关键是资金到位措施到位人员到位
回复 | 引用    回复时间:2012-10-25 13:47:13

xingzhou天涯
PMB:45
省份:江苏省
行业:IT软件
注册:2012-10-25
  
  
标题:Re:制约项目管理成功的几个因素
5 楼
企业的项目管理办公室是否参与企业的经营范畴,对于企业发展起到关键作用
回复 | 引用    回复时间:2012-10-25 15:11:06

sunil
PMB:4
省份:浙江省
行业:IT软件
注册:2012-10-30
  
  
标题:Re:制约项目管理成功的几个因素
6 楼
回复 | 引用    回复时间:2012-10-30 12:22:40

SZAMY
PMB:-1
省份:广东省
行业:教育科研培训
注册:2012-11-10
  
  
标题:Re:制约项目管理成功的几个因素
7 楼
回复 | 引用    回复时间:2012-11-15 9:52:49

wingfly21
PMB:115
省份:辽宁省
行业:IT软件
注册:2013-3-19
  
  
标题:Re:制约项目管理成功的几个因素
8 楼
上下级以及客户对项目的认知是否一致是非常关键的
回复 | 引用    回复时间:2013-3-20 10:28:53

sophiatodd
PMB:31
省份:北京市
行业:综合应用
注册:2013-4-23
  
  
标题:Re:制约项目管理成功的几个因素
9 楼
资金,人员,项目方案和统一流程
回复 | 引用    回复时间:2013-4-23 22:41:05

guest
PMB:43
省份:宁夏回族自治区
行业:IT软件
注册:2013-6-16
  
  
标题:Re:制约项目管理成功的几个因素
10 楼
说的不错,
回复 | 引用    回复时间:2013-6-16 23:41:29
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