主办单位
易和国际
项目管理者联盟
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姓名:张小姐
电话:010-82273401-18
手机:13911898834
邮箱:club@mypm.net

授课方法
中英双语、教 师讲解,问题 讨论,模拟练 习及案例分析等 国际通用互动 式教学法。
参加对象
企事业单位高层管理者、中高级目管理人员及项目管理爱好者
罗德尼·特纳教授
    罗德尼·特纳(Turner,John Rodney)教授,牛津大学博士后,曾任英国ICI(著名石化企业)项目经理,Coopers & Lybrand(世界闻名的咨询公司)咨询专家。2000年,特纳提出项目管理知识体系,至今仍然是该领域覆盖面最完整的体系。特纳教授的代表作《基于项目的管理手册-通过流程改进实现战略目标》(The handbook of project-based management: improving the processes for achieving strategic objectives)被欧洲最大出版商McGraw-Hill评为最畅销管理丛书。
特纳教授在项目管理领域的权威性早已获得了世界范围的认可:
  1. 国际项目管理协会(IPMA)原主席
  2. 英国项目管理协会(APM)主席
  3. 美国项目管理协会(PMI)2004年项目管理学术成就奖唯一获得者
  4. 《国际项目管理月刊》(IJPM, International Journal of Project Management)主编
法国里尔商学院(ESC Lille)、英国Henley商学院、荷兰鹿特丹Erasmus大学战略与项目管理教授。
 
2008年10月30日企业级项目管理办公室与战略人力资源管理
课程目标 飞速变化的商业环境和日益增长的客户需求,要求各种组织—包括公司、政府部门及非赢利组织都必须有能力实现组织核心竞争力的快速变迁,越来越多组织成为项目导向型组织,并不断探索有效的战略性组织管理方式。
本讲座将深入探讨当今最有效的两种组织管理方式:在新环境下的企业级项目管理办公室(PMO)与战略性人力资源管理(HRM),力图以一种更新的视角阐述变革管理、运营管理及人力资源管理的无边界整合,努力实现人、组织及商业变革间的协同效应。
课程内容 掌握项目管理办公室(PMO)的基本思路与方法,以提高项目管理绩效,为企业提供战略指导与支持,并有效沟通与管理复杂的商业关系,支持组织变革。
识别项目导向型组织的特征,并能描绘在这种组织中,HR经理、部门经理及项目/项目群经理将承担的责任,以及他们将如何协同工作;
应用新一代战略型人力资源管理系统,解释在项目导向型组织中,如何解决员工发展问题及相应流程,为管理层职业生涯规划设计模型;
PMP参加本次活动,可获得7个PDU。
课程安排 08:00-09:00:签到
09:00-09:15:主持人介绍
09:20-12:20:主题演讲-上(英文演讲,中文翻译)
12:30-14:00:午餐
14:00-16:30:主题演讲-下(英文演讲,中文翻译)
16:30-17:30:圆桌对话
17:30-18:00:主持人总结
18:00-20:30:与特纳教授的特别晚宴(仅限B票)
嘉宾介绍

汪小金:云南大学教授,著名项目管理研究专家
沈 坚: 飞思卡尔(Freescale)中国公司人力资源总监
张先生: 某跨国电信公司人力资源总监
马健峰:IPMA国际卓越项目管理大奖主任评估师
王 勇:著名项目管理培训师
云 倩:著名项目管理培训师

价格

A1票:1280元(人民币,下同),含午餐,可聆听全天演讲与圆桌对话
A2票:1600元,含午餐,可聆听全天演讲与圆桌对话,在VIP区就坐,并保证在圆桌对话上提供两次提问机会
B票:980,与特纳教授共进晚餐,可近距离与大师进行沟通交流

优惠政策 A1+B=1980 A2+B=2280
提前10个工作日交全款,可打八折;
提前5个工作日交全款,可打九折三人以上团体报名可打九折,
六人以上报名可打八折,十人以上报名可打七折(注:后两
项优惠不累计,以价格更低者为准)
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