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本期嘉宾主持

王凌宇
擅长领域:精益敏捷开发;PMO;软件产品研发
介绍:王凌宇,精益敏捷与项目管理践行者,PMI-ACP, PMP。

历任高级项目经理,研发经理,项目群经理,产品经理,敏捷教练等职位,现任上市公司PMO敏捷教练、项目管理专家。

教练指导多个产品团队实现敏捷转型,成效显著。对于精益敏捷方法的推广应用,项目管理以及PMO的建设运营具有丰富的实践经验。

参与译著《SAFe 4.0精粹:运用规模化敏捷框架实现精益软件与系统工程》。

往期研讨会
11-27·项目经理要为谁考虑问题?
10-23·项目执行过程中怎么矩阵式.
09-04·如何才能减少糟糕的项目经.
07-19·项目管理岗与项目经理的区.
06-05·如何从根本上解决项目管理.
04-26·程序员转型为产品经理还是.
04-02·在弱矩阵组织结构中如何做.
03-26·产品经理所谓的偏研发或偏.
02-01·不懂技术的PM如何在非一线.
01-11·PMO项目经理和普通项目经理
12-29·测试人员该如何转型做产品.
12-27·Scrum Master和项目经理有.
12-20·当产品经理质疑项目经理时
12-12·女程序员在IT行业有什么发.
12-08·开发计划总被领导干预怎么.
12-05·遇到多个项目的优先次序冲.
11-24·从研发转到产品岗,需要做.
11-16·小公司如何做好多项目项目.
11-03·成为PMP后,你在实际的工作
11-02·项目经理压力大,如何给自.
10-15·PMO职能在成长中企业能只做
10-09·90%做维护,10%做开发,这.
09-28·领导不按照预算砍价怎么办.
09-21·做项目时,客户不着急怎么.
09-12·如何管理这样特别的外包项.
4月pmp免费讲座
开发计划总被领导干预怎么破?
一个公司有很漂亮的流程、很严谨的规范,但在项目策划时就由个别领导说了算,这个项目的计划不是很清晰,没有可控制、可量化的阶段以及验收标准,没有明确的输出,作为一个项目管理(跟踪与监督考核)人员该如何作?
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研讨会提出人
按影随行(按影随行)
经验: 1571 点
省份:
单位: 该信息保密
行业:
给按影随行发送短信息
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嘉宾主持发言
问题描述看的不是很清楚。公司已经有了流程规范,个别领导还经常干预,那么可能存在两种可能:1. 你们公司的流程和规范比较适用,但是在这个项目上与个别领导沟通不够,导致该领导的“干预”。如果是这个原因,需要加强与该领导的沟通,并听取采纳该领导的相关意见。2. 你们公司的流程和规范只是“漂亮”,并不适用,所以该领导才“干预”。如果是这个原因,需要思考是否需要调整你们的流程规范。
王凌宇,发言时间:2017-12-13
研讨参会人员发言列表
例会时,将风险抛出,针对风险进行方案设定
发言时间:2018-04-13

平静
省份:上海市
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
做方案
发言时间:2018-03-29

郭瑞
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
再次向任务发起方索取相关没有弄情楚的东西,让上层去沟通!可能这有点踢皮球,但不失是好的方法!反正项目也无法启动!
发言时间:2018-03-21

沈玉涛
省份:江苏省
单位:该信息保密
行业:生产制造
 
既然你只是管监督考核的,就按照公司的流程和规范去考核就好了,没有明确的量化指标是把双刃剑,对项目经理而言可以搪塞,对于你而言反而就是你说没完成就是没完成了。
发言时间:2018-02-26

李银
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:教育科研培训
 
亲,遇到这种问题。我的实践经验告诉我——“做方案”。项目范围不明确、考核指标不明确,甚至连什么时候结束,如何验收都不明确,那所谓流程是什么?执行的环节吗?工作中,往往领导有了一个思路,由于个人风格不同,会遇到习惯“立即执行,在摸索中前进”的领导风格。那在这种行政构架权责范围大,项目经理权责范围小的组织中,作为项目经理更多的是要学会引导。引导领导的思路,影响领导的决策。有效的办法就是“做方案”!做完方案一定会有讨论,讨论的环节也很重要。这就涉及到项目经理如何组织一场“头脑风暴”。先从做方案做起吧。我的浅见。
发言时间:2017-12-12

刘焱
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:通信与网络
 
定义好范围, 分批分阶段实现交付。 或者裁剪范围。
发言时间:2017-12-11

王德强
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:通信与网络
 
领导干系人的需求是不是没有真正被识别?
发言时间:2017-12-10

与时俱进
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:通信与网络
 
00000000000
发言时间:2017-12-09

肖杰
省份:四川省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
定好计划、时间节点、风险,就算领导干预后的结果轨迹、时间及时更新
发言时间:2017-12-08

王华
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:综合应用
 
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