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本期嘉宾主持

黄玉军
擅长领域:多项目管理、流程管理、制度设计、团队、绩效考核管理

介绍:黄玉军,管理硕士,PMP,CPMP。曾任浪潮集团某事业部副总经理,管理近百个项目及几百人的技术团队,带领并培养了一大批优秀的项目经理。亲自负责过多个千万级项目的项目管理工作。其中包含中航工业、中储粮、中国商飞、中国运载火箭技术研究院、中国航天科技集团公司、中国工程物理研究物院等大型央企、军工企业的信息化建设。通过项目管理工作接触不同行业,不同规模的企业,积累了丰富的项目管理经验。曾在PMI期刊发表文章,以嘉宾身份活跃在项目管理论坛等领域,现专职服务于中国航天科技集团继续从事项目管理工作。
往期研讨会
11-03·成为PMP后,你在实际的工作
11-02·项目经理压力大,如何给自.
10-15·PMO职能在成长中企业能只做
10-09·90%做维护,10%做开发,这.
09-28·领导不按照预算砍价怎么办.
09-21·做项目时,客户不着急怎么.
09-12·如何管理这样特别的外包项.
09-08·如何处理会议上的讨论和争.
09-07·产品经理如何提升需求分析.
08-31·选择好公司,还是好上司?
08-22·多部门合作项目的要点是什.
08-17·项目结束后,项目经理该何.
08-02·乙方的人员变动频繁,如何.
07-31·如何准确捕获项目需求,并.
07-18·在职场中过于敏感,怎么破.
07-06·为何优秀的中层会成为夹心.
06-30·敏捷测试多久一轮迭代合适.
06-28·人少且不能外聘该怎么办
06-26·薪酬 or Title,你更看重哪.
06-26·能力强人缘差的员工你用吗.
06-19·EPC总承包中,业主方如何控
06-19·国外项目上和建设商的冲突
05-27·产品经理如何提高数据挖掘.
05-23·如何处理PM理念碰撞国情?
05-19·产品经理会是未来几年比较.
4月pmp免费讲座
产品经理会是未来几年比较火的职位吗
最近产品经理比较火爆,大家觉得产品经理是未来几年的发展趋势吗?项目经理和产品经理如何区分或者说协作呢。既然是不同知识领域的东西,怎么处理边沿问题或者说交叉问题呢?
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研讨会提出人
glikko(glikko)
经验: 133 点
省份:
单位: 该信息保密
行业:
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嘉宾主持发言
该问题专家还未回复。
研讨参会人员发言列表
会的
发言时间:2017-06-13

孙果
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:商业物流贸易
 
我觉得产品经理不会成为趋势,项目经理倒是发展趋势
发言时间:2017-06-12

刘金柏
省份:江苏省
单位:该信息保密
行业:生产制造
 
产品经理的火爆是个大趋势吧,说的光面堂皇一点,就是我们要从中国制造变成中国创造,就需要不断的研发和创新产品。产品经理做的工作是从0到1的工作。项目经理是把既定工作项目1逐级分解,互相分解,按时间完成任务目标的工作。
发言时间:2017-05-22

姚小岗
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
前景是一定向好的,两者问题建议列清单方式
发言时间:2017-05-20

范誉馨
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:生产制造
 
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