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本期嘉宾主持

高茂源
擅长领域:信息技术、电力、金融、航空、建筑、核工业等多个行业的大型项目。心智成熟度模型(M3)、产品设计以及项目管理等方面
介绍:高茂源先生先后担任过国家导弹设计师,软件工程师,技术总监以及企业创始人等职务。
从2003年开始进行项目的咨询与培训,先后领导以及咨询了信息技术、电力、金融、航空、建筑、核工业等多个行业的大型项目。客户遍及海内外,共计上百家企业。在工信部的系统集成项目经理认证中,培训了超过30 000名项目经理以及高级项目经理。
目前致力于心智成熟度模型(M3)、产品设计以及项目管理等方面的研究,正在为国内外的大型智力密集型企业提供咨询和指导。
往期研讨会
07-19·项目管理岗与项目经理的区.
06-05·如何从根本上解决项目管理.
04-26·程序员转型为产品经理还是.
04-02·在弱矩阵组织结构中如何做.
03-26·产品经理所谓的偏研发或偏.
02-01·不懂技术的PM如何在非一线.
01-11·PMO项目经理和普通项目经理
12-29·测试人员该如何转型做产品.
12-27·Scrum Master和项目经理有.
12-20·当产品经理质疑项目经理时
12-12·女程序员在IT行业有什么发.
12-08·开发计划总被领导干预怎么.
12-05·遇到多个项目的优先次序冲.
11-24·从研发转到产品岗,需要做.
11-16·小公司如何做好多项目项目.
11-03·成为PMP后,你在实际的工作
11-02·项目经理压力大,如何给自.
10-15·PMO职能在成长中企业能只做
10-09·90%做维护,10%做开发,这.
09-28·领导不按照预算砍价怎么办.
09-21·做项目时,客户不着急怎么.
09-12·如何管理这样特别的外包项.
09-08·如何处理会议上的讨论和争.
09-07·产品经理如何提升需求分析.
08-31·选择好公司,还是好上司?
4月pmp免费讲座
项目经理如何处理与新老板的关系
我是一个IT行业的项目经理,我以前的老板离开了这个项目,新来的老板接手之后,总是百般挑剔项目的问题,尤其是对我这个项目经理,更是打压的厉害,我真不知道该怎样做,经常会有一种辞职的念头。但是想一想,这个项目是我辛辛苦苦做出来的,很快就出成绩了,离开很可惜,我该怎么办?
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研讨会提出人
刘凤梅(fengmei_liu0414)
经验: 5 点
省份: 北京
单位: 该信息保密
行业: 综合应用
给fengmei_liu0414发送短信息
把fengmei_liu0414加为我的好友
嘉宾主持发言
该问题专家还未回复。
研讨参会人员发言列表
项目做砸了,你可以背锅,项目出成绩也是他的成绩,要让他明白这点。
发言时间:2018-09-20

温先生
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
坚持是完成项目的前提
发言时间:2018-07-06

梅先生
省份:湖北省
单位:该信息保密
行业:生物化工
 
尽快适应新的生态环境,老话,不换思想就换人呗。
发言时间:2017-11-28

张三
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
首先定下心来,好好工作,其次,再找机会和新来的老板,好好沟通.
发言时间:2017-10-05

徐洋
省份:山西省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
向新老板阐释自己的观点
发言时间:2017-09-14

袁玉龙
省份:重庆市
单位:该信息保密
行业:通信与网络
 
先观察后行动!看值不值得配合!
发言时间:2017-06-19

张以红
省份:山东省
单位:该信息保密
行业:综合应用
 
新的老板,肯定要给出新的方法和新的要求,不适应是肯定的,只需要灵活面对,见招拆超就行了。
发言时间:2016-02-26

卫东
省份:江苏省
单位:该信息保密
行业:汽车与零部件
 
往坏了想,你的新老板是想通过打压下级,树立威严,往好了想,他是在帮助你发现项目存在的问题;做好自己该做的,平时想问题试着尝试换位思考,也许你就不会那么苦恼了!
发言时间:2016-02-16

韩甜甜
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
新官上任三把火是很正常的,到哪里都一样。 第一要看他是在对人还是对事,如果他挑毛病都是对的,说明工作认真,正在三把火上。如果工作没事或者只针对一个人那就他想立威。 对事的情况很好解决,把提高工作质量就行。 对人,就要看老板的心态了,只是想单纯的立威还是想弄走别人再把自己的人弄进来,请见机行事。
发言时间:2016-01-22

卫强
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:金融业
 
这就是中国的站队文化,不仅是新老板,其他人应该都把你看成了原来老板的人了,所以新老板对你有戒心,还要防着你,如果他心胸在狭小一点,那就是要想办法把你挤走,还有一个原因就是,新老板来,怕原来的人不服、不买他的帐,所以想办法要震住下面的人,大家服了,他以后的日子就会慢慢好过,……。如果还想在这里干,那就要先和这个新老板搞好关系,你就主动出击吧,主动去和他靠近,慢慢让他认可你、接受你(当然了,通过主动出击,可以慢慢搞清楚他为什么这样对你,这样可以对症下药,这点也很重要),这样你的日子才会慢慢好过,当然如果他下定决心把你搞走(也许你的位置早就有人盯上了呢),给别人腾位置,那你就自己斟酌吧,上述纯属个人观点,自己斟酌取舍吧!祝你成功!
发言时间:2016-01-22

牛哥
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:能源煤电油
 
先低调一点,在他需要你出现的地方出现,别的时候专心做好自己的事。然后留心一下新老板的性格和习惯,熟悉之后再确定如何与他打交道。
发言时间:2016-01-20

刘辰
省份:上海市
单位:该信息保密
行业:生产制造
 
了解他为什么这样做,然后对症下药。
发言时间:2016-01-20

康康
省份:安徽省
单位:该信息保密
行业:汽车与零部件
 
夹着尾巴做人
发言时间:2016-01-19

李瑜
省份:天津市
单位:该信息保密
行业:工程设计安装
 
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