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如何制定项目管理流程 (咨询专家:高茂源) [已答]
一个项目从前期的配合到最终促成,从合同签订到售后,公司内部应当怎么配合,具体的项目管理流程应该是怎么样的呢?
提问人:何芬 [四川富润屋照明科技有限公司|||富润屋照明] 提问时间:2018-11-22
专家回复


姓    名: 高茂源
单    位: 项目管理咨询
行    业: 综合应用
擅长领域: 信息技术、电力、金融、航空、建筑、核工业等多个行业的大型项目。心智成熟度模型(M3)、产品设计以及项目管理等方面
该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
按照项目管理手册执行吧
回复会员:kwp325 回复时间:2019-11-06
肯定要根据每个公司的情况,然后结合项目管理知识进行流程的制定。另外要和相关部门协商,才能保证制定的流程能执行下去
回复会员:hontozht 回复时间:2019-06-10
根据公司自己的项目情况,制定适合自己公司的项目流程
回复会员:w365046823 回复时间:2019-06-07
需要根据战略布局、组织架构与业务实际,进行工作调研与分析,先对项目管理全生命周期的流程进行梳理。
回复会员:cangqiong 回复时间:2019-03-04
不同行业、不同项目的管理流程是不一样的。
回复会员:lilleo 回复时间:2019-02-20
不同的项目类型有不同的项目管理流程。
回复会员:111234 回复时间:2018-12-19
学习中,期待
回复会员:liuzhiyuan0904 回复时间:2018-12-12
这个确实是需要根据公司内部组织架构来定义的,并没有一成不变的。
回复会员:jimmylaur 回复时间:2018-12-05
可以参考Prince2中的相关内容
回复会员:aluo1002 回复时间:2018-12-01
对于汽车行业来说,会有与开发流程匹配的《项目管理手册》
回复会员:tung666888 回复时间:2018-11-30
依据公司规章制度岗位职责;工作范围划分,合理分工;制定里程碑计划;质量把控,全员参与。节点把控,成果验收。
回复会员:zhengl07 回复时间:2018-11-26
学习中,等待
回复会员:luhuans 回复时间:2018-11-24
每个公司的项目管理流程是不一样的
回复会员:cpbyrd 回复时间:2018-11-23
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