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敏捷开发过程中,测试团队的职责是什么? (咨询专家:王凌宇) [已答]
最近在研究敏捷,所以想和大家细致的来描述一下这些问题:

  1. 敏捷开发过程中, 相关的系统分析文档, 设计文档. 对应的测试分析文档, 测试用例, 是否需要按质量完成.

  以前听过一个据说非常成功的案例, 说在敏捷开发过程中, 测试是使用一张纸的测试文档的, 这张纸写清楚需要测试的点, 然后开始测试.

  2. 关于需求, 敏捷开发过程中, 是否需求方只需要提供一个用户故事, 比如 "我作为PD(代表用户的意思), 在某些场景中期望达到什么目的, 所以希望产品如何如何." 而具体的详细设计在开发过程中边设计边讨论.

  3. 敏捷开发过程, 是否可以等价于迭代式开发, 比如, 将某个产品分成几个部分, 先完成某个部分, 再完成其他部分, 或者先做出一个基本原型. 此原型能够实现基本功能, 再次基础上继续完善其他功能.

  这样的说法, 本人基本赞同, 但是会演变成另外一种情况, 就是需求人员自己都没想好整体产品的细节, 先把想好的实现掉, 再实现的过程中, 再慢慢想其他功能.

  敏捷开发过程中,测试团队该做什么?  测试团队的职责是什么呢?

提问人:xqwyf [/] 提问时间:2018-11-09
专家回复


姓    名: 王凌宇
单    位: 某上市软件公司
行    业: IT软件
擅长领域: 精益敏捷开发;PMO;软件产品研发
1.敏捷开发追求“足够用”的文档,所要求的必要文档需要有明确的质量标准。敏捷开发追求高效,团队可以根据自身情况对文档的要求进行定义。2.用户故事有很多作用。其中的一个作用是作为需求的占位符,可以迭代的明晰故事。使用三段论目的之一是从业务层面与团队内外能够进行较顺畅的沟通,虽然用户故事可以演进,但是用户故事的验收标准必须是明确的。3.目前敏捷开发中较流行的SCRUM框架是迭代式和增量式的。产品的开发可以采用MVP理念。每个迭代结束都需要团队进行反思和调整后续迭代内容。4.敏捷开发各环节具有DOD标准,对需求人员的工作也要定义DOD。5.敏捷开发追求自组织团队,测试团队在做好自身测试工作的同时,也要积极协助团队内的其他角色。其他职能角色亦然。
回复专家: 王凌宇 回复时间:2018-11-12
提交回复  会员回复
敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发,是一种开发模型。质量管理是项目管理的一个核心部分。不管是敏捷开发还是螺旋开发模型,质量都是考量项目建设成功与否的一个硬性指标。测试的目的是为了发现尽可能多的缺陷,以保证质量符合相关要求。敏捷开发过程中测试团队的职责,与其他开发模型中的职责一致,没有什么特别的地方。注意的是,在敏捷开发过程中的测试,应与开发过程要求密切配合。
回复会员:祁连牧士 回复时间:2018-11-16
测试团队需要参加敏捷开发的产品讨论,参与到产品和需求的评审。在开发的同时做好测试计划和安排,在测试的时候,每测试出一个问题,需要及时的提出来,并且表明状态(未解决,解决中,已解决,复测,复测结果),最终形成测试报告。
回复会员:jasonlzj 回复时间:2018-11-15
满足开发的目标应用性。
回复会员:yangjun1799 回复时间:2018-11-15
测试主要是保证项目研发的质量,及时发现问题,也是这个研发的效率的关键一环。
回复会员:wangyin0 回复时间:2018-11-12
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