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为什么说一个人要有“项目管理思维模型”? (咨询专家:高扬) [已答]
为什么说一个人要有“项目管理思维模型”?
提问人:董璇 [深圳市东方大唐信息咨询有限公司|||东方大唐] 提问时间:2018-08-06
专家回复


姓    名: 高扬
单    位: 共创国际项目管理顾问
行    业: 综合应用
擅长领域: 长期从事火电厂生产、项目基建工作。 熟悉火力发电厂的产生过程,对电气运行、运行管理、生产部门的安全管理、培训管理非常熟悉。

答复如下:首先感谢您的提问,这是一个大问题,但也是学习项目的一个“初心”问题。学习有过程很嗨,但学习的过程忘记最初的想法也很普遍。因为问题比较开放,我只谈自己的浅薄认识。1、通过学习项目管理,应该说掌握了一门知识,通过实践,项目管理的运用应该是一项工具,能够帮助我们解决问题。若在企业搞管理,很有用;若在企业从事基建管理、项目建设,会更有用,而且是利器。2、通过“项目管理思维模型”解决项目问题之所以是利器,因为其科学、系统,全面。3、没有“项目管理思维模型”可否,我觉得也没有问题,问题关键看你解决什么问题。比如简单的问题,就没有问题,可能也比较好的解决,但遇到大项目,且周期长、问题复杂,“项目管理”解决问题就会更加突出。我始终认为:项目管理如同战争中的“原子弹”,解决大问题,不能和枪炮比,更不能和大刀长矛比,前提是具体项目的情况。4、“项目管理思维模型”运用于日常也没有问题,这属于延伸运用,比如团队建设的5个阶段,会发现在企业团队建设应运非常频繁,但延伸到现实生活中,处理对象关系、婚姻关系、朋友关系,也未尝不可。而且理论掌握了这几个阶段,就能够达到心态坦然,准确迎接矛盾,处理关系——可谓一切尽在掌控者。以上仅是个人的一点看法,不妥之处,欢迎批评指正。谢谢 !
回复专家: 高扬 回复时间:2018-08-09
提交回复  会员回复
生活中不管是大事还是小事都可以作为一个项目的模型去做,这样能让自己处理事情有很好的条理性,都可以事半功倍。
回复会员:llovesky521 回复时间:2018-11-30
任何一件事都可以说是一个项目,如果把项目做好管理好,就是成败的关键。
回复会员:fatheadfish 回复时间:2018-11-13
真棒特别好
回复会员:another888888 回复时间:2018-11-01
我是来学习的
回复会员:yangguosam 回复时间:2018-10-30
项目关联思维按启动、规划、执行、监控、收尾的阶段,涵盖了整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、采购等各方面,尤其强调协调、均衡。这种思维模型对于任何事务推进都是十分有效的。
回复会员:A695445239 回复时间:2018-10-22
让事情可以做得更好的明天
回复会员:qinyongbo 回复时间:2018-10-05
不知道,完成任务
回复会员:c150740729 回复时间:2018-10-04
没有模型,项目不清晰,效率不好
回复会员:hsq13457071606 回复时间:2018-09-28
让事情可以做得更好
回复会员:twl0220 回复时间:2018-09-27
现在每个人都有项目...
回复会员:粉象分享家 回复时间:2018-09-26
项目管理有大有小,小到生活中的每一件事情,要想做好,如果能用PMP启动计划执行监控收尾 或者pgmp5大绩效域 战略一致性 收益 干系人争取 治理 生命周期管理 那么相对来说做好事情更加高效完善一些。
回复会员:llz101 回复时间:2018-09-20
回答问题,解决问题思路清晰,更专业
回复会员:13522251515 回复时间:2018-09-14
解决事情的方法会更清晰
回复会员:geody 回复时间:2018-09-12
没有项目管理思维,怎么当领导?
回复会员:hellofengying 回复时间:2018-09-05
任何事情都需要管理, 无规不成方圆
回复会员:liuke474678380 回复时间:2018-09-04
永远想到全局,然后确定全局中自己的位置,才能不犯错,做对事
回复会员:Mailbi 回复时间:2018-08-31
婚姻关系是一段很特别的项目管理过程。
回复会员:aoleiyilan9999 回复时间:2018-08-28
项目管理思维具有敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能
回复会员:thinkpadxw 回复时间:2018-08-28
管理就是这样
回复会员:tl198310 回复时间:2018-08-28
生活即项目
回复会员:samsun78 回复时间:2018-08-28
这是项目管理人必须有的东西
回复会员:yangguojie 回复时间:2018-08-26
模型是一种思路
回复会员:zhoucr 回复时间:2018-08-26
要有目标和方向。
回复会员:fuqiang123 回复时间:2018-08-25
没有管理思维,无法对项目进行全过程管控,建立统一管理措施
回复会员:临池徽墨 回复时间:2018-08-24
有了模型,办理事情。。。。。。
回复会员:xsl11391985 回复时间:2018-08-24
具有目标和方向。
回复会员:FUXG1 回复时间:2018-08-22
个人觉得,思维方式是区分一个人成功与否的重要衡量指标,领导需要看到的是一页纸的汇报,简明扼要,直击重点。只有通过项目管理思维才能提炼精髓。
回复会员:gegeyc 回复时间:2018-08-22
同学习也在疑难这个问题
回复会员:杨继刚转型刚刚好 回复时间:2018-08-20
人工作时间长了就会有固化思维,想要突破就要有自己的思维模型
回复会员:龙爷 回复时间:2018-08-18
拥有这样一种思维模型才能在进行项目管理过程中不断完善项目进程,减少犯错几率
回复会员:adixi 回复时间:2018-08-17
统筹规划,阶段目标达成。细致入微,调整完善
回复会员:emmaliucy 回复时间:2018-08-15
这样才能更好的保证项目过程的实施,落地,规避风险
回复会员:1005285869 回复时间:2018-08-13
所有问题皆项目
回复会员:chenzhe 回复时间:2018-08-10
管天管地管人
回复会员:xmtims 回复时间:2018-08-08
凡事皆项目,都是有内在的规律和逻辑。
回复会员:zhfj 回复时间:2018-08-07
凡事皆项目,为人处事皆蕴含了其中的一些道理
回复会员:qsfy138 回复时间:2018-08-06
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