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该如何理解PMP (咨询专家:肖文毅) [已答]
在第五版里面有一句话不知道大家有没有注意,在1.1 PMBOK指南的目的中,有这样一段话:“PMBOK®指南收录项目管理知识体系中被普遍认可为“良好做法” 的那一部分。所谓“普遍认可”,是指这些知识和做法在大多数时候适用于大多数项目,并且 其价值和有效性已获得一致认可。所谓“良好做法”,则指人们普遍认为,使用这些知识、技 能、工具和技术,能够提高很多项目成功的可能性。“良好做法”并不意味着这些知识总应一成不变地应用于所有项目;组织和/或项目管理团队负责确定哪些知识适用于具体的项目。”我的理解是PMBOK是一个工具,是一个思想,一个项目经理需要有技能是全方面的,PMP能够给我们的是一种素质,一种开放的思想。

  你对pmp的理解是什么?

提问人:k0k0 [/] 提问时间:2017-11-24
专家回复


姓    名: 肖文毅
单    位: 项目管理者联盟
行    业: 综合应用
擅长领域: 项目管理知识体系培训,PMP考试培训,建筑、房地产项目管理咨询与培训
该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
是一套理论体系, 适用于大多数的项目, 合理运用这个体系中的知识到项目管理中,会提高项目成功的可能性,经常运用这些知识,会使这些知识成为自己的常规的思维模式,变成一个成功的项目管理者;
回复会员:ysj5615825 回复时间:2018-01-10
PMP的五大过程组给项目管理提供了一个流程框架, 每个过程组里具体的知识给PM提供了处理问题时一个思路指南。 所谓良好做法只是大家普遍认可,可供多数PM借鉴使用的,但不一定可以照搬全收, 关键项目经理还是要懂得灵活运用,沟通,协调等软技能力是PM很重要的部分,也是决定项目成功与否的关键
回复会员:Huqin123 回复时间:2017-12-26
1、pmp提供了一种处理事务的流程框架,通过学习pmp培养了从多维度思考问题的习惯。2、培训结构为了宣传效果,确实夸大的pmp学习后的效果,这也让通过pmp考试的人有一种迷失的感觉。3、有总比没有好,现在觉得pmp没有多大用处,是我们没有切身感受到pmp给我们带来的好处。4、pmp提供了处理、解决问题的一般流程
回复会员:pmp2jorff 回复时间:2017-12-25
就是要有大管家的思维,事无巨细,考虑周全,目标坚定,全面权衡。。。
回复会员:chenkang1122 回复时间:2017-12-01
就是一些常规套路
回复会员:wangjunhz 回复时间:2017-11-29
完整的做好一件事,多方位多角度的考虑计划,完美的实施,灵活的调控,最终达成目标。
回复会员:pengbgao 回复时间:2017-11-29
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。现在PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。
回复会员:17666067334 回复时间:2017-11-27
PMP对于有实践经验,但没有理论基础的人是比较有用的,可以系统性整理自己的项目经验,让自己在上一个台阶,但往往有些有实际经验的项目经理,容易比较自满,不重视理论学习,因此想再上一台阶就比较困难了。不求甚解!
回复会员:sunzhihong 回复时间:2017-11-27
我觉得PMP是一种管理的科学理念,是很有学习价值的
回复会员:shixing 回复时间:2017-11-26
就是项目管理,也含做人
回复会员:154150001 回复时间:2017-11-26
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