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提问人:小民 [保密] 提问时间:2017-11-20
专家回复


姓    名: 谢志杰
单    位: 项目管理者联盟
行    业: 综合应用
擅长领域: 产品管理,创新管理,项目管理
该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
确定职责的边界,应该是参考项目经理的平均技术水平,在改水平之内的工作可以由项目经理完成。其他是技术人员的职责
回复会员:leokan 回复时间:2017-12-10
我觉得经理偏重管理和方向性的决策,但如果懂技术会更好。技术人员的关注点是技术,但要配合经理进行工作
回复会员:lizyf 回复时间:2017-11-22
我觉得经理偏重管理和方向性的决策,但如果懂技术会更好。技术人员的关注点是技术,但要配合经理进行工作。
回复会员:redbase 回复时间:2017-11-21
产品经理是产品开发过程的管理者,技术人员只负责技术部分
回复会员:fanbinbin 回复时间:2017-11-20
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