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如何做好项目的合同管理。 (咨询专家:潘东) [已答]
如题,怎么做好项目的合同管理呢。
我想详细的了解:包括--
什么是合同管理?
合同管理的关键是什么?
如何做好合同管理?
难易点在什么地方
提问人:雷虎 [风云之子咨询有限公司—风子] 提问时间:2013-09-09
专家回复


姓    名: 潘东
单    位: 鼎捷软件股份有限公司
行    业: IT软件
擅长领域: IT软件等


该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
建立合同实施的保证体系建立合同实施的保证体系;建立合同管理的工作程序;要建立文档系统;建立报告和行文制度。
回复会员:wang777 回复时间:2018-10-12
合同管理应该是个系统的全过程的项目管理工作,主要包括合同交底、过程控制(进度结算、变更和索赔等)、竣工结算等内容。
熟悉和掌握合同的全部要素,最关键是对漏洞和风险进行预控,在过程中进行监督执行,并采取有效措施予以纠偏。
我认为要做好合同管理工作,首要的应该是系统的学习合同管理方面的知识,在日常工作中进行经验积累,多交流多沟通,制订好计划,对症下药,严格执行。
合同管理工作是个非常繁杂的工作,涉及到方方面面,我相信,只要用心学,抱着负责任的态度,一定可以做好。
回复会员:wklwenkk 回复时间:2014-01-10
防患未然
回复会员:ciob 回复时间:2014-01-01
建立合同管理制度,如版本、文档管理等
回复会员:zhaowei139 回复时间:2013-11-24
1、合同管理包括的方面比较多,建议找几本书看看
2、合同管理的关键是严格执行合同,说来一句话,执行起来要具体对待,同样的合同,不同的人理解和执行是不同的,尤其国内更是这样
3、签订合同严谨,执行起来没有太多的漏洞,具体问题具体对待,关键看遇到什么问题

建议学习合同有关知识,感兴趣再看看FIDIC

回复会员:1234569877777 回复时间:2013-11-19
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