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01-11·PMO项目经理和普通项目经理
01-11·项目裁剪和组织级裁剪有何.
01-09·刚入行菜鸟遇到难题 求教
01-09·软件工程师想转行,方向在.
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12-13·老IT想换行业 还能做什么?
从技术走向管理
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热点问答
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12-01·项目时间管理:避免延误工.
12-01·互联网人回老家上餐桌,如.
11-24·不同行业产品经理的职责-互
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11-03·给菜鸟项目经理的四个提醒
10-26·不懂“项目管理”,你永远.
会员专家招募
    您如果在项目管理某一领域有所专长,又乐于帮助他人答疑解惑,并且在“咨询”栏目中的回答问题达到一定数量,便可申请成为“会员专家”。
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01-16·大家拿了PMP证书,对现状有
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《微管理—给你一个技术团队,你该怎么管》
作者:杨立东
本书讲解了不同类型的IT技术团队如何进行管理,全书共分为四篇。 第一篇为"蛮荒时代",主要是普及一些项目管理和团队管理的基本知识。第二篇为"农耕时代",讲的是创业公司如何管人、如何使用过程及如何选择技术与工具。第三篇为"工业时代",讲的是和管理要效率的专业化开发团队如何管理。第四篇为"联网时代",讲的是轻管理、重结果的互联网开发团队如何管理。作者从"微管理"入手……[详细]
论坛精华
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01-16·PMP考试的五个冲刺阶段
01-16·不懂跟进,工作等于白做!
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01-15·不同行业产品经理的职责-手
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