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07-27·临阵换将毕竟给项目带来了.
07-27·在项目的最初期,考虑哪些.
07-21·PMP的情境培训案列
07-18·在职场中过于敏感,怎么破.
07-18·如何让他们能够及时提交计.
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07-06·为何优秀的中层会成为夹心.
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07-04·制造类外企的项目经理一定.
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06-30·项目失败有无警告信号
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《IT项目经理成长手记 第2版》
作者:潘东 韩秋泉
《IT项目经理成长手记》第2版以作者经历为原型,以虚拟人物小M的案例故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。《IT项目经理成长手记》第2版围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位,并逐步成长为项目总监的过程,以IT项目经理岗位为主,介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战……[详细]
论坛精华
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