用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站热点
·2018年9月份PgMP考试成绩发榜
·PMP培训北京班-针对2019年3月考试
·2018国家外专局海外专家巡讲-北京站
·2018年PMI(中国)项目管理大会
·PMP是全球共享的知识体系
·2019年项目管理认证考试时间安排
·PMP培训班(杭州)-2019年度计划
·PMP培训班(北京)-2019年度计划
·项目集管理PgMP认证培训-12月北京
敏捷项目管理ACP培训
合 作 机 构
共创国际项目管理顾问
上海普华
能通威科
项目管理服务商会员
  企业会员
 [北京]
·北京泰克赛尔软件有限公司
·共创国际项目管理顾问
·易佳咨询(北京)有限公司
·世纪天恩Project培训中心
·高远华信Project一站服务中心

 [上海]
·上海普华科技发展有限公司
·上海金慧软件有限公司
·宝智坚思管理咨询有限公司
·上海清晖项目管理培训中心
·上海欣旋企业管理咨询有限公司

 [广东省及其他城市]
·深圳市蓝云软件有限公司
·武汉高登管理咨询有限公司
·深圳世纪卓越管理咨询公司
·美国PMP湖北考试服务中心
俱 乐 部
北京  上海   大连  郑州   深圳
西安  杭州   山东  武汉   南京
广州  天津   福州  四川
项目管理者联盟服务商信息

8Manage PPM,助力北京测威提升项目运营效益


项目管理者联盟服务商会员: 高亚科技     发布时间:2018-5-10    浏览量:697

近日,北京测威科技有限公司(以下简称“北京测威”)签约8Manage,希望上线项目管理系统(PPM),运用信息化方式来运营项目,实现多项目统筹,提升管理运营效益,实现项目一体化的全面化管理。

 

北京测威成立于2005年,是一家主要从事微波测量、微波成像、射频仿真及其他微波应用技术领域的系统、设备、软件及理论等方面的研究开发型企业,目前主要提供外场目标RCS测试雷达、弓形法吸波材料反射率测量系统、外场雷达目标散射特性测试系统整体解决方案等相关产品与服务。

 

项目管理系统

 

随着电子技术发展,微波应用也得到进一步的发展。北京测威依靠微波测量、微波成像等技术,应用到雷达和测量系统领域。但是,伴随着企业快速成长,项目运营问题也开始逐渐凸显。企业业务项目不断增多、新产品及应用不断推陈出新,原有的项目管理模式已经难以支撑现有项目发展需要,使项目推进过程中会出现以下问题:

 

1、 项目增多,难以及时统筹项目任务分配;

 

2、 缺乏统一的平台,难以实现工作成果评审及工作后的绩效考核;

 

3、 项目多且流程繁杂,文件琐碎,造成项目文档管理混乱等各方面问题。

 

为解决目前项目遇到的难题,北京测威希望能够上线一套系统化自动化的项目管理系统,统筹整个项目管理全过程,通过解决重点管理难题,来提升项目运行效率,创造新经济效益。

 

在经过市场多方对比后,北京测威发现8Manage在项目管理系统的产品,很好地融合目前项目管理的核心思想,无论是针对业务/技术项目,还是多项目并行等不同的项目类型,都能一一应对。而且,8Manage功能全面,可实现模块之间的数据共享,一体化操作,更符合北京测威的项目管理系统需求。

 

同时,8Manage还针对北京测威目前需求:项目任务分配、工作成果评审和绩效考核、项目文档管理方面,提供相应的功能支持,如下:

 

1、任务分配明确。针对项目团队管理,多个团队成员,系统提供明确的团队管理,设定团队的责任、角色、具体进度,方便随时查阅以及追踪任务情况;

 

2、在工作成果评审和绩效考核方面,根据项目进行中的工作进度和完成情况来进行整个项目的成果评审,也会根据相应完成情况进行每个成员的绩效考核;

 

3、在项目文档管理方面,支持文档的有序分类和整合。通过整理相关的项目合同、项目进度表、技术标准等相关资料,形成有效的项目资料库,且根据使用者权限来随时随地查看相关的内容资料,方便快捷。

 

最终,北京测威选定8Manage PPM,达成合作协议。

 

电子技术在不断的发展中前进,电子高科技企业对于数字化、信息化的管理模式也愈加重视,希望管理和技术的升级革新能够推动企业整体信息化进程。此次,8Manage将与北京测威携手,共同成长,继续深化在高新技术企业的应用实践,实现新的飞跃!

 

关于8Manage 项目管理系统的更多信息:

http://www.8manage.cn/pm/technology.html

信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2018-5-10 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者