用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站热点
·PMP是全球共享的知识体系
·2019年项目管理认证考试时间安排
·PMP培训班(杭州)-2019年度计划
·PMP培训班(北京)-2019年度计划
·项目集管理PgMP认证培训-12月北京
·项目集管理PgMP认证培训-12月上海
·项目集管理PgMP认证培训-9月上海
·项目组合管理PfMP高端课程-9月上海
·NPDP国际产品经理认证培训-9月上海
敏捷项目管理ACP培训
合 作 机 构
共创国际项目管理顾问
上海普华
能通威科
项目管理服务商会员
  企业会员
 [北京]
·北京泰克赛尔软件有限公司
·共创国际项目管理顾问
·易佳咨询(北京)有限公司
·世纪天恩Project培训中心
·高远华信Project一站服务中心

 [上海]
·上海普华科技发展有限公司
·上海金慧软件有限公司
·宝智坚思管理咨询有限公司
·上海清晖项目管理培训中心
·上海欣旋企业管理咨询有限公司

 [广东省及其他城市]
·深圳市蓝云软件有限公司
·武汉高登管理咨询有限公司
·深圳世纪卓越管理咨询公司
·美国PMP湖北考试服务中心
俱 乐 部
北京  上海   大连  郑州   深圳
西安  杭州   山东  武汉   南京
广州  天津   福州  四川
项目管理者联盟服务商信息

国际产品经理NPDP访谈:某高新技术企业项目经理代先生


项目管理者联盟服务商会员: 项目管理者联盟     发布时间:2018-2-26    浏览量:391

国际产品经理NPDP访谈:高新技术企业项目经理代先生

项目管理者联盟 产品管理NPDP研究中心

 

 

先生  高新技术企业项目经理

项目管理者联盟

国际产品经理NPDP培训班黄埔八期

 

 

【项目管理者联盟】先生,您好。恭喜你通过权威的美国产品开发管理协会(Product Development and Management Association)的严格考核,获得NPDP国际产品经理资格(New Product  Development Professional)。请您简要介绍一下您单位,您自己以及你的工作经历与职责。

 

先生:我现在一家专业提供企业级高性能存储产品(固态硬盘)及解决方案的高新技术企业,这家企业致力于为IT、互联网行业及云计算领域提供顶尖的存储产品及服务。我们服务的客户涵盖大型服务器厂商、互联网公司、云计算服务商及各种高性能计算机构。这家企业是一家具有创新基因的公司,使命是让数据更加高速与智能。我现在在这家企业做项目经理,负责部分SSD开发项目的整个生命周期管理。

 

【项目管理者联盟】您选择学习美国产品开发管理协会的产品管理体系并参加NPDP认证的初衷与缘由是什么?

 

先生:我参加NPDP认证为了能更好的正确的做事情,深刻理解产品的精髓。因为我的工作需要支持产品、市场、销售等各个部门,需要完备的产品知识才能更好的互动。

 

【项目管理者联盟】回顾整个NPDP学习经历,请分享一下您的NPDP学习体会与感受,您认为NPDP对自己的学习价值与职业提升点与在哪里?

 

代先生:我认为最主要的是要参加每一节培训课,认真的听讲,积极跟老师互动,然后认真做完每套模拟题,仔细听老师的讲解,做到真正的理解并且能举一反三

NPDP开阔了我的视野,让我能很好的跟不同部门的同事去沟通,能站在产品生命周期的不同阶段来分析问题,能迅速的理解不同部门的需求然后精确响应。工作中接触了更多的项目,得到了更多的机会。

 

 

【项目管理者联盟】纵观整个产品史,国内外诸多行业都诞生过许多伟大的经典的产品?

 

代先生:腾讯公司的微信我印象最深刻它很好的满足了信息时代人们即时互动的需求QQ号码/手机号码绑定,借此收揽了大量的客户,为衍生产品的开发引入了大量的潜在客户。

 

 

【项目管理者联盟】贵单位的产品开发业务在产品管理体系建设、产品经理团队建设的现状是如何的?您如何看待NPDP产品管理体系在中国企业的应用前景?推行PDMANPDP产品管理体系会对贵单位会有什么帮助?

 

代先生:我们公司产品管理体系建设非常健全,产品经理团队建设分工明确,各司其责并且能恰当的发挥每个产品经理的特长。我相信NPDP产品管理体系在中国企业中必定会大放异彩。推行PDMANPDP产品管理体系会更加优化我单位的产品开发管理流程,获得更大收益。

 

代先生(后排右一)参加项目管理者联盟产品经理NPDP培训

 

 

【项目管理者联盟】您能否从多个角度谈谈项目经理PMP与产品经理NPDP两者之间的的差异与共同点。

 

代先生:我非常有幸在项目管理者联盟先后参加了PMPNPDP的培训并通过相关的认证,最重要的是在工作中有所应用。人感觉是NPDP通过各种分析找出正确的事情来交给PMP做,PMP通过具体的技术来落地/实现NPDP定义的目标/产品,二者相辅相成。而且我认为能同时了解这两个认证对我的本职工作都有很大帮助。

 

【项目管理者联盟】作为国内为数不多的首批获得NPDP证书的国际产品经理,请谈谈您对计划参加NPDP学习的后来者的建议?请您对项目管理者联盟的整个NPDP培训与考试服务,包括师资与教材做一个评价?

 

代先生:我的建议是一定要听老师的话,认真看书。考试只是对学习的一个检验,不要成为负担或者为了考试而被动学习,持之以恒的学,并且学以致用。我们要深入理解NPDP的七大知识领域,根据自身的行业特点强化相关的知识领域强化所从事领域的专业知识和技能,善于做正确的事。

 

项目管理者联盟的谢老师很专业,授课过程中举到的例子很丰富很实用,参考意义非常大。项目管理者联盟的教材非常精炼,需要有经验的讲师来阐述才能发挥更好的效果谢老师,理论结合实际的讲解能让我们充分接受!项目管理者联盟每天的免费午餐也好,感谢巩盈老师在整个学习和考试过程中为我们做的各项服务工作!

 

项目管理者联盟是国内最权威的项目管理与产品管理专业机构。项目管理者联盟成立产品管理研究中心,与志向于产品管理职业发展的您共同迎接产品经理(Product Manager)的黄金时代,成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理!

 

l 国家外国专家局首批授权产品管理NPDP培训机构

l 国内首家开设产品管理NPDP培训班的机构

l 唯一具备三位NPDP授权培训讲师的机构

 

项目管理者联盟于2016年1月在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会(PDMA,Product Development Management Association)的产品开发全球最佳实践与管理体系,并同步推出国际产品经理权威认证NPDP(New Product Development Processional),帮助中国企业转型产品管理时代。NPDP课程从商业实战角度出发,梳理出在互联网+时代的产品经理最急需但是也最欠缺的能力,并提出立即可行的能力提升解决方案,让个人与企业在这互联网风潮中掌握商机,通过NPDP课程希望能有效提升国内各行业在新时代的产品创新与产品开发能力。

 

NPDP报名咨询:产品管理NPDP认证经理:巩小姐

电话:010-82273401-21

手机:13910204333

传真:010-82273761

邮件:gongy@mypm.net

地址:北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室

网址:http://npdp.mypm.net

 

信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2018-2-26 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者