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项目管理者联盟服务商信息

北京NPDP新产品开发实战分享会成功举办


项目管理者联盟服务商会员: 项目管理者联盟     发布时间:2017-11-28    浏览量:371

 

NPDP新产品开发实战分享会---

NPDP知识体系在“三个爸爸”公司的实践运用

项目管理者联盟产品管理研究中心

 

[20171125日,北京由项目管理者联盟主办《NPDP知识体系在“三个爸爸”公司的实践运用》沙龙于20171125日在北京铁道部党校成功举办。本次沙龙邀请三个爸爸智能环境科技(北京)有限公司 副总裁高志兴先生(项目管理者联盟国际产品经理NPDP黄埔三期班学员)担任主讲嘉宾,主讲NPDP新产品开发实战分享-NPDP知识体系在“三个爸爸”公司的实践运用。此次沙龙吸引来自不同行业不同部门40多位项目经理、产品经理,研发人员等参加。

 

项目管理者联盟是国内知名的项目管理网站和项目经理会员组织,致力于为国内项目管理人士提供最便捷的项目管理信息,促进项目管理在国内的发展和进步。项目管理者联盟成立于2001年5月,目前项目管理会员达50,000,全国发展有13个项目,会员行业有IT,工程,制造,服务等。提供沙龙,杂志,资料下载,休闲公益活动等多项服务。

 

三个爸爸智能环境科技(北京)有限公司 

副总裁高志兴先生

 

从普通工程师到如今的副总裁和技术合伙人,高志兴先生在职场晋升过程中深刻感觉到新产品开发管理(NPD)所发挥的重要作用。作为资深项目经理,高志兴先生从第一个产品研发项目就开始实践运用PMP(项目管理)的知识体系和方法,这对于加快项目进度、更好的完成项目是至关重要的;但同时,基于十多年数十款产品研发经历深刻认知到:一个成功完成的项目并不等于一款畅销的产品,如何研发一款畅销乃至“爆款”的产品,还需要更强有力的工具和方法。可以说,“新产品开发”、“研发项目管理”是做好一款畅销产品最重要的两个维度。本次分享会,高志兴先生将结合新产品开发实战给大家展现NPDP知识体系在实践中的有效运用,给大家带来更多的思考和成长。

 

课上老师与学员互动交流

 

分享会的报告内容有三个部分:

第一部分:NPDP简介:一套全方位升级个人技能的“武林秘籍”

 

在准备这部分内容之前,高志兴先生把网上对于NPDP的各种评论做了全面的检索和梳理,有人说:NPDP是晋升年薪50w产品经理的必经之路,也有人说:NPDP没有什么用,一张证书而已。究竟,谁应该学习NPDP知识体系,NPDP有没有用,NPDP能不能帮助个人提升职场表现,相信你在这里会找到一个解答。

 

参加沙龙的学员

 

第二部分:NPDP产品开发实践:防雾霾口罩的开发经验分享

 

“造”吗,市面上经常见到的90%的口罩都是不能防雾霾的,也就是说对PM2.5污染没有防护效果。在这一部分,你不仅可以很快成为“防雾霾口罩”方面的专家,更可以藉由一个真实的新产品开发案例,了解和学习如何在产品开发实践中有效运用NPDP知识体系,以打造一款成功的产品。

 

会后学员与老师互动交流

 

第三部分:NPDP指导企业产品战略规划:“三个爸爸”的技术架构和产品战略

 

战略,这个几乎人人都会说起,但又众说纷纭没有几个人能讲清楚的概念,在NPDP里是如何和产品开发结合在一起的,它对于企业、对于产品开发过程有着怎样的作用?高志兴先生用一个生物学上的有趣现象,结合企业在产品战略方面的实战案例,给您带来深入浅出的讲述,让“战略”概念不再玄妙难懂。

项目管理者联盟培训教材展示

此次活动圆满结束,根据每个项目经理提出的问题高总都一一做出了回答,帮着分析解决,给出自己的建议。在场的各位项目经理也各抒己见,出谋划策。高总把自己如何运用NPDP体系贯穿到实际工作中的实战经验分享给大家让学员感受到怎么才能够更好的学以致用。

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信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2017-11-28 
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