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PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

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PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

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PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

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PMI-ACP敏捷认证导语

什么是敏捷?

什么是敏捷项目管理?

它区别于传统的项目管理,又如何能让项目具备快速应变能力?

敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划(rolling wave);迭代递增式交付;对变化做出快速而灵活的反应;在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则,如Scrum、极限编 程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩 展,包括医疗卫生、市场营销和制造业。

如果您已经使用敏捷实践或您的组织正使用敏捷方法,获取PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP)®认证将展示您的知识并致力于使用这一快速成长的项目管理方法的决心。

PMI-ACP敏捷认证介绍

PMI-ACP考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往"先做计划再做事"的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理从满变动的项目,并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

PMI-ACP敏捷认证圈子
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·PMI-ACP敏捷认证方法对企业和.
·PMI-ACP敏捷认证考试时间
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PMI-ACP敏捷认证动态

敏捷项目管理认证培训

美国项目管理协会(PMI)-敏捷项目管理(ACP)认证2017年度培训计划
      PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷……<详细>
咨询热线:010-82273427
手机、微信:18611314949
Q  Q:1780138158
电子邮件:pmp1@mypm.net
联系人:盛小姐
11-20·敏捷项目管理( PMI-ACP)认证培训2018年度.
10-11·以敏捷与创新把握趋势的力量
09-06·关于9月9日PMP、ACP、PgMP考试准考信下载及.
07-26·南网超高压打造"ACP"精益项目管控机制
07-24·热烈祝贺项目管理者联盟PMI-ACP敏捷认证内训
07-07·如何领取国际项目管理资格(ACP、PMP、PgMP.
07-06·Teambition 启动全国敏捷项目管理 Roadshow
04-21·2017年6月24日PMP,ACP,PgMP认证考试报名通知
03-28·美国项目管理协会(PMI) 敏捷项目管理(ACP
02-13·2017年项目管理认证(PMP、PfMP、PgMP、ACP、
PMI-ACP敏捷认证指南
·ACP是什么
·为什么学习PMI-ACP敏捷如此重要
·PMI-ACP敏捷认证方法介绍
·PMI-ACP敏捷认证方法对企业和个人的价值
·报考PMI-ACP认证考试需要哪些条件
·为什么PMI-ACP考试必须要培训
·2017年敏捷项目管理PMI-ACP考试时间安排
·“六大要点”,透析PMI-ACP考试
·PMI-ACP考试的一个主要体现
·PMP认证之后最权威的ACP敏捷项目管理认证
·ACP敏捷六问
·PMI-ACP 敏捷认证对企业和用户的好处
PMI-ACP敏捷认证培训  适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
PMI-ACP敏捷项目管理专家
姓 名: 罗老师
单 位: 某大型软件企业集团开发部
行 业: IT软件
擅长领域: 传统软件、互联网等

向罗老师提问
姓 名:问老师
单 位:项目管理者联盟敏捷学院
行 业:IT软件
擅长领域:IT项目管理,敏捷项目管理
向问老师提问
姓 名:王老师
单 位:某上市软件公司
行 业:IT软件
擅长领域:精益敏捷开发;PMO;软件产品研发
向王老师提问
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敏捷项目管理文库
腾讯产品方法论:从敏捷开发到动态运营
放眼整个中国乃至全球,腾讯都是一家成功的互联网企业。一直以来,腾讯的平台都在服务着数以亿计的活跃用户,不仅连接着成千上万的企业...<详情>
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最新活动
NPDP新产品开发实战分享会-2017年11月25日北京举办
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-11-25
地    点:北京·
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
项目组合管理及PfMP认证培训-[北京/上海,2017年计划]
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-1
地    点:北京 上海·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2017年项目管理活动计划
2016年活动精彩回顾
PMI-ACP敏捷认证书籍推荐
敏捷项目管理企业级实践与案例(PMI-ACP参考用书)
【书名】企业级实践与案例(PMI-ACP参考用)
【著者】[美]古德帕斯丘
【出版社】电子工业出版社
敏捷项目管理企业级实践与案例(PMI-ACP参考用书)
【书名】SaaS软件工程:云计算时代的敏捷开发
【著者】Armando Fox,David Patterson
【出版社】清华大学出版社
PMI-ACP敏捷认证博客精选
06-19·敏捷开发十二原则
06-02·关于敏捷的7大传说,你知.
05-05·6步确定你的企业是否足够.
04-28·敏捷团队的培养和发展
02-06·“六大要点”,透析PMI-AC
02-06·PMI-ACP考试的一个主要体.
01-10·人人都在谈的敏捷管理适合
11-29·ACP敏捷团队背后的秘密
11-10·不走寻常路,敏捷管理为何
09-13·PMI-ACP与项目管理专业人.
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