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专家点评
张为 目管理者联盟 张为
【案例正文】
   这是一个真实的案例,来自于我的朋友所在公司的一个项目,现在正在发生的一件事....[详细]
·项目中该如何协调平级人员
·技术宅必须转项目经理才有发展吗
·报考PMP是否为当下比较合理的选择
·两个上司面和心不和,我该怎么办
·对产品经理来说 能力和沟通孰重孰轻
·一个项目范围管理失败的案列
more>>最新案例
08-08·要在成本、范围和质量不变.
08-02·新PM如何有效进行项目进度.
08-02·如何有效管理异地的项目干.
08-02· 如何突破项目生产阶段,项
08-02·客户上线时间一直在拖延该.
07-06·低价中标怎么往下走
07-02·如何从零开始搭建自己的开.
06-29·项目启动
06-15·如何加快施工进度
06-06·已知项目有风险,接还是不.
more>>热点案例
·如何处理项目中的尴尬局面.[4106]
·多项目组合作的项目如何明.[2874]
·项目团队人气底下态度散漫[2251]
·项目人员管理上的一个困惑[2168]
·高温煤气净化项目收尾阶段.[1728]
·PMO应该如何更好的分配资源[1453]
·项目中人员成本所占权重该.[1425]
·IT项目经理应该如何与技术.[1378]
·怎么样建立一个比较实用的.[1266]
·如何确保项目能在有限时间.[891]
·采用什么的组织结构[851]
·如果你是项目经理,怎么去.[819]
·工期拖了怎么办?[774]
·软件项目预期延期如何应对[769]
·某个工程项目的索赔问题[743]
·客户方领导同意方案但是拒.[743]
·如何做好项目的质量成本分.[737]
·《越狱》主角迈克尔算不算.[729]
·新入职项目经理如何介入项.[691]
·不是技术出身的人如何做好.[646]
最新分析
·如何加快施工进度[21]
·新PM如何有效进行项目进度.[10]
·如何有效管理异地的项目干.[5]
·客户上线时间一直在拖延该.[1]
·升职基本不加薪,你愿意继.[12]
·已知项目有风险,接还是不.[88]
·要在成本、范围和质量不变.[4]
·我经历的第一个BAT项目[8]
·滞后项目如何追赶进度[2]
· 如何突破项目生产阶段,项[3]
·项目启动[21]
·项目经理手下缺人怎么办?[88]
·低价中标怎么往下走[25]
·项目总结报告有用吗?[21]
·如何从零开始搭建自己的开.[30]
·这两名程序员,谁更适合做.[62]
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国际产品经理NPDP认证
狭窄场地条件下的安装方案调整
[姓    名]  金宏全 [单    位]  真实案例,单位保密 [发布时间]  2018-5-14
[所属行业]  工程设计安装 [所属主题]  项目成本管理 [项目阶段]  项目执行

案例正文

国内某烧结工程,450m2电除尘器安装,先期采用汽车吊安装立柱和横梁面板等。安装都后期,总包方施工方案调整,要求其将前后喇叭口优先交出,极板最后再安装。方案调整涉及场地非常有限,汽车吊无法将极板吊装到位,立塔吊需要做基础,支付租赁费用,共计约30万元左右。
请问,此费用,是否应由总包方承担。
项目管理者联盟PMP培训
相关分析8个分析)

东篱秋醉
省份:湖北省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
时间:2018-06-05
题目:方案变更

分析:首先考虑三点:1)合同,合同中关于项目方案变更时如何规定的。2)方案,已实施的方案是否经过总包确认。3)变更,总包要求变更,是否有变更手续和分析。基于以上三点与总包沟通处理,这个对后期合作方式也是重要的,如果超过你管控范围,比如造成成本超支,客户又比较强制时,可以向高层反馈清楚情况,寻求商务等资源协助、或是决策等

窦绍洋
省份:浙江省
单位:该信息保密
行业:综合应用
 
时间:2018-06-02
题目:狭窄场地条件下的安装方案调整

分析:狭窄场地条件下的安装方案调整狭窄场地条件下的安装方案调整

岳父
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
时间:2018-05-29
题目:狭窄场地条件下的安装方案调整

分析:狭窄场地条件下的安装方案调整狭窄场地条件下的安装方案调整狭窄场地条件下的安装方案调整狭窄场地条件下的安装方案调整狭窄场地条件下的安装方案调整狭窄场地条件下的安装方案调整狭窄场地条件下的安装方案调整狭窄场地条件下的安装方案调整狭窄场地条件下的安装方案调整狭窄场地条件下的安装方案调整狭窄场地条件下的安装方案调整狭窄场地条件下的安装方案调整狭窄场地条件下的安装方案调整狭窄场地条件下的安装方案调整狭窄场地条件下的安装方案调整

顾立才
省份:安徽省
单位:该信息保密
行业:汽车与零部件
 
时间:2018-05-25
题目:我也是来学习的

分析:抱歉没有帮上你!!!!!下次来提升!!!!!

盛楠
省份:浙江省
单位:该信息保密
行业:综合应用
 
时间:2018-05-21
题目:我是来学习

分析:我是来学习的,来学习项目管理的具体知识,谢谢大家指教

中国人
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:通信与网络
 
时间:2018-05-18
题目:新手任务

分析:新手任务新手任务新手任务新手任务新手任务新手任务

戴雄炎
省份:重庆市
单位:该信息保密
行业:汽车与零部件
 
时间:2018-05-17
题目:狭窄场地条件下的安装方案调整

分析:因临时调整的方案,如果跟甲方有沟通,有交流,结合合同,各承担一部份费用

王威
省份:四川省
单位:该信息保密
行业:通信与网络
 
时间:2018-05-14
题目:新手任务

分析:新手任务新手任务新手任务新手任务新手任务
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