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【案例正文】
由于经常提出的需求不是很大,为了能尽快验收且营销部考虑到项目长期合作,团队都被迫接受修改,有些成员甚至还主动为客户实现了一些新功能。经过7个月的加班加点,系统终于在延期1个月后准备上线。但上线过程中,资产部的同事认为文档存储流程过于复杂,不予配合,此部分内容必须更改…
该项目出现了什么问题? 作为这个项目PM的我要怎么去解决呢?