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Scrum精髓 敏捷转型指南,*
【译者】 姜信宝,米全喜 等译
【著者】 Kenneth Rubin
【书号】 9787302363859
【出版日期】 2019年09月
【出版社】 清华大学出版社
 
【字数千】
【页数】
【所属行业】 IT软件
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
短短几年时间,Scrum跃升为敏捷优选方法,在全球各地得以普遍应用。针对如何用好、用巧这个看似简单的框架,本书以通俗易懂的语言、条理清晰的脉络阐述和提炼出Scrum的精髓。全书共4部分23章,阐述了七大核心概念:Scrum框架,敏捷原则,冲刺,需求和用户故事,产品订单,估算与速率,技术债;五大角色:产品负责人,ScrumMaster,开发团队,Scrum团队结构,经理:Scrum规划原则及四大规划活动:多层次规划、产品组合规划、产品规划和长期规划;冲刺四大活动:规划、执行、评审和回顾。
  《Scrum精髓:敏捷转型指南》取自作者十多年的实践经验,对员工个体和管理层都具有重要的指导和参考意义,可以帮助企业导入Scrum方法实现敏捷转型,从而在动态的商业环境中以积极的心态拥抱变化,做出优秀、卓越的产品,成就创业、守业、常青基业。
作者介绍
 
  Kenneth Rubin,Ken提供Scrum和敏捷培训与教导服务,旨在帮助企业以更高效、更经济合理的方式开发产品。作为一名认证的Scrum培训师,他曾为1.8万人提供过Scrum和敏捷培训,管理过面向对象项目与企业转型管理过程。他还为数千家公司(从初创公司到财富十强的企业)提供教练服务。Rubin是全球Scrum联盟的首任常务董事,Scrum联盟是一家非盈利机构,着眼于推广Scrum的成功应用。从事开发工作期间,Rubin也是一个能干的多面手,先后担任过Scrum产品负责人、ScrumMaster和开发人员。他的管理经历也很丰富,担任过CEO,COO,工程副总,产品管理副总和专业服务副总。他还是Succeeding with Objects: Decision Frameworks for Project Management一书的合著者,此书出版于1995年。他还独立开发了业内享有盛誉的OBA/D(对象行为分析与设计)方法论。
图书目录
 
序言前言
 
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