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经 典 书 籍

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书 名:《精益―敏捷项目管理:实现企业级敏捷》

原价
39 元

书 名:《建筑工程成本管理(第2版)》

原价
48 元

书 名:《项目质量管理:从入门到精通》
 
邮购热线: member@mypm.net 010-82273401-11

市场价:¥49.8元

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敏捷软件开发实践 估算与计划,*
【译者】 金明
【著者】 [美]Mike Cohn
【书号】 787302423935
【出版日期】 2016年03月
【出版社】 清华大学出版社
 
【字数千】
【页数】
【所属行业】 IT软件
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
详述用于估算和计划任何敏捷项目的行之有效的技巧
《敏捷软件开发实践 估算与计划 为对敏捷项目进行估算和计划提供了紧贴实用的权威指导方针。在本书中,敏捷联盟联合创始人Mike Cohn讨论了敏捷估算与计划背后的哲学思想,并通过列举现实世界的例子和项目案例具体展示了如何完成工作。本书*是你开发工具箱中必不可少的敏捷估算“利器”。
本书清晰地阐述了相关概念,并引导读者逐步找到下列问题的答案:将构建什么产品?产品规模多大?需要在何时完成?到那时我们到底能完成多少?你首先会认识到优秀的计划由哪些要素组成,接着会了解到如何才能使计划敏捷化。
采用本书中讲述的方法,你将获得敏捷估算工具,帮助你从始至终保持敏捷、节省时间、充分利用资源并且完成更多工作。本书要点如下:
为什么传统的指令性计划会失败而敏捷计划会取得成功
如何使用故事点和理想人天来预估特性的规模,以及它们分别适用于哪种情形
重设估算的方式和时机
如何同时采用财务及非财务手段来确定特性的优先级
如何将大的特性分解为更小的、更便于管理的特性
如何计划迭代周期并对团队的初始进度进行预估
如何安排具有高度不确定性或进度相关风险的项目的进度
如何对由多个团队合作开发的项目进行估算
  本书介绍所有敏捷、半敏捷或者迭代流程,包括Scrum、XP、特性驱动的开发、水晶方法、自适应软件开发、DSDM、统一过程(UP)以及其他许多方式。它无疑是每位研发经理、团队经理和成员不可或缺的宝贵资源。
作者介绍
 
Mike Cohn是专注于流程与项目管理的咨询与培训公司Mountain Goat Software的创始人。Mike拥有逾20年的行业经验,担任过创业公司乃至财富40强企业的技术负责人,他还是敏捷联盟的发起成员之一,经常在业界相关杂志上发表文章并出席有关会议。他也是User Stories Applied (Addison-Wesley ,2004年出版)一书的作者。
图书目录
 
序言前言
 
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