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书 名:《IT项目不确定性研究》

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书 名:《软件项目管理与素质拓展》

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书 名:《产品经理手册(原书第4版)》
 
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项目管理前沿标准译丛:项目复杂性管理实践指南,
【译者】
【著者】 [美] 项目管理协会(Project Management Institute) 著
【书号】 9787512364363
【出版日期】 2014-09-01
【出版社】 中国电力出版社
 
【字数千】 104000
【页数】 148
【所属行业】 综合应用
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
面对日益多变和不确定的世界,大多数今天的CEO预期在未来五年都要涉及增长程度的运营复杂性。许多商业领袖缺乏其组织具备有效处理那些提高的复杂性的信心。

  项目管理协会(PMI)在《项目管理知识体系指南》(PMOBK?指南)一书中原创性地提出了组织的复杂性这个主题。PMI识别了组织必须处理的复杂性的类型,并且提交了实战性的研究,指明有经验的项目经理在完成高度复杂的项目中更加成功。

  随着更大的复杂性隐约出现,PMI已经采用了《项目复杂性管理实战指南》。这个确定性的指南扩展了在《PMBOK?指南》和其它基础标准中出现的原则、工具和技术,提供了理解和管理复杂性的流线型的方法。这本奠基型的指南填补了空白,提供了第一本出版的参考书来帮助项目管理专业人士成功缓解复杂性和达成其组织目的。

  成功的项目经理学会认可复杂性,并且采取有效地妥善处理变更和不可预测性所需的灵活的心态。《项目复杂性管理实践指南》提供密切相关的、可适用的和有用的资源来帮助项目管理从业者预料和综合理解复杂性,并且为其组织运用合适的工具和技术。除了基本标准,这本实践指南:

  提供组织成功管理复杂性的最佳实践的具体示例。

  识别成功缓解复杂性所需的技能和能力。

  定义从业者需要驱动项目和项目集成功而不可或缺的工具。

作者介绍
 
  美国项目管理协会是一个国际性权威组织,致力于全球范围内的项目管理研究、标准制定和出版、价值倡导、职业认证和学位课程认证,提供有价值的信息、资源和专业人士交流平台。其所制定的标准不仅是美国国家性标准,也是事实上的全球性标准,对项目管理起到指导、规范的作用。
图书目录
 
序言前言
 
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