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标题：
项目计划
在常识中，我们认为计划是起辅助作用的，帮助理清活动，确定时间，辅助考核等。所以无法理解PMBOK中会有一半以上是计划。其实忽视一个重点：项目其实应由计划管的。项目成员今天应该做什么，不是来自领导指令，而是来自计划，这样领导在不在，就不会有太大区别，这也是摆脱人治化管理的重要表现。
quxh20000 发表于 2013/5/8 12:44:00
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