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做好三种角色,你才具备更好的领导力! 

  无论在任何组织里,如果你只是一名普通员工或者专业技术人员,那么你的职责和角色通常会比较简单,平时做好分内的事就可以了,要想提升工作能力,也只需多学习一些与工作相关的专业知识就够用了。

  可是如果有一天,你被提拔到管理岗位上,情况就会变得很不一样,因为管理岗位对人的综合素质会有比较高的要求,你的职责会变得非常多元。在不同的时间,面对不同的人,通常会扮演不同的角色。

  在组织里,一个管理者要演好哪些角色呢?

  第一个角色:设计师

  如果把一个组织比作一艘船的话,那么组织中的领导者相当于船上的哪个角色呢?

  几乎所有人的答案都是船长或者舵手。这个答案虽然不能算错,但也不是最好的答案。

  如果组织是一艘船,组织中的领导者应该是这艘船的总设计师。

  原因很简单,领导者在履行管理职责之前,首先应明确建立企业的目的是什么,以及建立一个什么样的企业。就好比一个船长,如果要出去打仗,就不能造一艘游艇,出去打鱼,就不能建一艘战舰,否则船长能力再强也起不到应有的作用。

  伟大的领袖往往也是伟大的设计师,比如邓小平是中国改革开放的总设计师;比尔·盖茨在退休之前,名片上写的职务既不是董事长,也不是CEO,而是架构设计师;乔布斯既是苹果公司的创始人,也是苹果公司以及苹果产品的设计师。

  在一个组织里,领导者最重要的角色就是设计师。具体设计什么呢?主要就三件事:组织里要有什么人,组织要做什么事,以及如何做事。

  第二个角色:老师

  当你还是一个普通员工的时候,你可以只关注自己的业绩、自身的成长。

  可一旦成为管理者,你不仅要关注自己,还要学会把你的能力复制给下属,让他们能够快速成长起来。

  很多专业能力很强,在技术岗位上做得很出色的人,在管理职位上却做不好,往往就是因为他们不懂得如何去教别人做事。

  领导者最大的成功不是自己的成功,而是自己的组织、自己的团队,以及自己追随者的成长和成功。

  第三个角色:仆人

  通常我们一说到领导,总给人一种高高在上的感觉。实际情况完全相反,做领导本质上是在做仆人。

  因为拥有权力的目的,是为了更好地服务别人。一方面是为组织目标服务;另一方面是为追随者服务。因为要服务,所以要领导,服务是目的,领导是手段。老师是学生的仆人,企业管理者是客户的仆人,政府官员是人民的仆人。

  邓小平说,领导就是服务。

  彼得圣吉说,领导者就是仆人。

十月 发表于 2020/4/21 10:42:10 阅读全文 | 回复(1) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志
Re:做好三种角色,你才具备更好的领导力!
很受益,说的很好,顶!!!
juner发表评论于2020/6/17 9:07:00 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

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