| 鞋匠的儿子没鞋穿 |
企业里，大部分的工作是成熟的，有现成的模式可以套用，应当走规范化的路线；另外小部分的工作是独特的，并不适宜套用规范，那么应当采用超越规范化的管理方式。通常前者约80%，而后者约20%。（仅仅是建议比例）
然而国内大部分的IT企业的管理现状是：规范化管理太少，非规范化管理太多，到处都是“土匪游击队”的运作方式，阻碍国内IT企业发展的瓶颈问题通常不是技术问题，而是杂乱无章的管理。
国内IT企业喜欢标榜是“高科技企业”，在开发高科技产品的同时，自己内部的管理确实非常落后。真是“鞋匠的儿子没鞋穿”，这是对IT企业的莫大讽刺。 |
| coolchange 发表于 2009/12/4 17:36:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |
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