每个生产制造型企业的运营管理，都是负重前行，销售、生产、人资、财物等各部门的数据把控、沟通协调、汇报、审批、决策下达，都需要企业付出人力、物力，严重制约了企业前行的脚步，整个管理机制，急需跟这个信息化时代接轨，这时候，生产制造信息系统的出现，让生产管理实现轻装简行。

1、秒速办公

“时间就是金钱”；对于企业来说，传统的手工办公，效率低，办公环境受限制，但是在智邦国际生产制造信息系统内，可以实现有网即能办公，秒速办公，并且办公完全不受环境的限制，无论是在办公间、车间，还是出差在外，或在路上，都可以快速实时办公，大大提高了企业办公效率。

2、统筹化管理

“十几年前的企业办公数据都还在”；企业各部门的办公数据，如果通过纸质保存，会受到很多自然环境因素的影响，不易保存，同时，对于企业来说，数据的查询更是头疼，需要一页页的人工翻找，但是在智邦国际生产制造信息系统内，企业的销售、生产、人资、财物等各部门的办公数据都可以在一套系统内实现办公，即使是十几年前的企业数据，都可以在系统内快速查看，方便企业管理者，根据数据，为决策提供依据。

3、沟通便捷

“孤独只能求败”；对于企业来说，企业仅仅是快速办公、数据统一保存，是解决不了根本问题的，企业各部门之间的沟通不畅、工作进度不匹配等情况，还是不会改善，但在智邦国际生产制造信息系统内，就可以“避免信息孤岛”，实现企业各部门数据的工作流程自动流转，比如，销售合同的下达，车间能够直接收到订单的信息，实现了部门之间智能的工作信息流转，沟通完全无障碍，还避免了信息的二次传输，大大提高了办公效率。

再有就是，系统内，除了可以实现实时办公外，系统内的汇报和审批更是点睛之笔，在系统内汇报、审批，即实现了无纸化办公，还节约了企业审批等相关流程的沟通时间，加快了企业的办公进度，同时管理者，可以详细看到每个工作具体环节，直接权责到人，便于及时发现企业问题，减少不必要损失，保障企业的权益。

4、数据统计

“读史可以使人明智”，这句话，对于企业同样适用，在企业管理中，对于企业以往历史数据的统计分析，可以使得企业前行方向，更加明确，使得工作效率一目了然，方便企业绩效的制定，最重要的是，方便了企业管理者，根据数据把控各部门工作和发现工作中的问题，并因此及时做出优化调整；在智邦国际生产制造信息系统内，各部门数据可以一键统计，并且支持线下流行的折线图、柱状图、饼状图等流行格式，大大了方便了管理者对各部门的把控，和对企业发展方向的把控，以及便于员工个人对自身和小组之间业绩的比较与分析，利于企业的良性竞争。