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项目管理是促进企业成长的利器 
[ 2015/11/11 19:26:30 | By: 铁托 ]
 

  企业若要想在项目管理的作用下逐步成长,首先要能够做出更有针对性的决策。其次,用规范的方法做事,有助于企业学习并改进管理项目的方法。最后,人们可以通过项目评审材料、经验教训总结和其他相关文档,来了解项目的成败之处。在新项目启动,以及项目逐渐变成运营的过程中,这些信息都有助于企业高效运转。

  另外,有效的沟通、整合和校正信息,才能更好的向企业中其他人传递信息。项目管理对改善沟通有着重要作用,它可以改善企业内部的沟通,企业与企业之间的沟通,企业与供应商、承包商和客户等外部干系人之间的沟通,以及战略制定者与战略执行者之间的沟通。

  项目管理本质上就是跨职能的。它既不是单兵作战,也不是简单按“企业结构图”行事。一个典型的项目管理团队拥有来自企业各个层级以及诸多不同领域的成员,包括战略制定者。项目发起人和外部干系人也会参与其中。项目管理团队要想取得成功,各方之间必须保持良好沟通。

  高效的项目管理能够强化企业内部、企业与企业之间、企业与干系人之间的整合。一旦对目标的共同承诺超越了单兵作战的“公事公办逻辑”,企业就能够取得非凡业绩。

  项目管理最终就是要提升执行力——用正确的方法取得正确的结果。尽管有时被忽视,但只有通过成功的项目执行,才能够促进企业变革,推动企业战略实现。项目就是开发新产品、拓展市场、建立新的项目链和变革企业的各种过程。没有执行力,企业战略就无力创造商业价值。

 

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