著名的项目管理方法之一。 

PRINCE 是英文PRojects IN Controlled Environments的缩写。意思是：受控环境下的项目。是英国政府于1989年提出的一种标准方法，中央政府把此标准用于IT项目的管理。之后，这种方法被发展为一种广泛适用的、可以管理各种类型项目的方法。不在只适用于政府项目和IT项目。目前，是英国最权威的项目管理标准。而且也正在逐步引起世界范围内的兴趣。PRINCE2就是为世界范围内的所有用户设计的。

PRINCE是一种通用的、可以裁剪的、简单的项目管理方法。它包含了如何组织、管理和控制项目。目的是为了帮助人们成功地交付正确的产品，按照时间、按照预算。作为项目经理，这种方法可以帮助你管理风险、控制质量和变更、应对项目中错综复杂的局势和风险。PRINCE项目具有下列特点：

·           有明确的经过定义的生命周期

·           有经过定义、可以被度量的商业产品

·           为了实现商业产品的一套活动

·           经过定义的一定数量的资源

·           用来管理项目的组织结构，其中有明确的职责定义

PRINCE2也没有包含项目管理的所有方面。比如：项目过程中的领导能力、人员管理的技能等。因为，目前已经有一些很好的方法来技术说明了以上的这些方面，所以PRINCE2没有包含。PRINCE2中包括了8类管理组件（component）、8个管理过程（process）和3种管理技术（technology）。