最近一段时间，由于姚明的腿伤之后火箭的战绩不升反降引发了一系列关于姚明的讨论。对姚明我也有过怀疑，毕竟战绩摆在那里，但是今天我看到的一则新闻坚定了我对姚明的信念-他说“我不断在反思”！嗯，这个很对我的胃口。

其实姚明这几年的变化大家有目共睹，但是又有多少人真正知道姚明为此的付出呢？我想这个也只有他自己知道。每个人在完成某一个阶段的目标的时，更多的是要走过一段无人知晓，也无人能帮的心路历程。正如做好一名项目经理，只有完成了一段心路历程，才会有质的飞跃。

如果将项目经理分为三六九等的话，我觉得下等项目经理是影响进度，中等项目经理影响团队，上等项目经理影响环境。自从我从事项目经理的工作以来，项目的外部环境一直我是我很看重的，认为是决定项目成功与否的重要因素，“实际上很多事情在项目开始之前就已经决定”。如果一个项目经理只盯着进度不放，项目的进度往往Delay。为什么？因为这样的项目经理只是看到的冰山一角。殊不知，项目进度的Delay只是一个表现，而真正的原因需要仔细的分析。

要分析项目的情况，很难！一个实施中的项目有很多脉络，人的、组织的、文化的、技术的、甚至是心态的，毕竟每个人都有无法控制的东西，项目一样，不要以为自己叫项目经理，就能控制一切，那是瞎扯蛋！所以，每个项目经理，也许都和我一样，都在经历着这样的一个心灵苦旅。

二十七八岁正经历着一个尴尬的阶段。我们是痛苦的，每个努力向上的年轻人都做着责任和权力不对称的工作；我们是幸福的，我们正在接受着常人没有的考验；我们是危险的，随时有被人踢下去的可能；我们是安全的，因为我们已经高人一头:)

所以，好了，让我们放下进度、质量、成本这些包袱，尽量的轻装上阵，去思考，去体验，尽一切努力去做好我们能够做好的一切，其他的，听天由命吧......