最近和茶可是有了不解之缘,以致有些爱屋及乌的感觉。
        来看看我们亲兄弟都怎么和茶：
         号称香港四大茶文化：一盅两件、潮汕功夫茶、丝袜奶茶、……

        很久没有写博客了,真是忙,忙着换工作,忙着炒股票,忙着开茶店,好不容易有点喘气的机会,忙得连信用卡都忘记还款.又被银行递罚单.也没有什么可写的,给大家推荐一个网站,是刚刚搜索到的,就是告诉大家怎么使用信用卡:http://www.51credit.com/ref/st_bbs/index.shtml

     盼啊盼，终于盼到年假了，其心情不言而喻。想了很多回去要吃的东西，要去见的人，要去逛的地方。

     说来奇怪，本来以前是熟悉的地方，熟悉的每条路，每条小巷，某个小店，但是现在身处其中，就觉得自己好陌生。

     人是很容易善变的动物，或者说生存能力很强，哪怕是很陌生的城市，会很快适应，但是呢，以前熟悉的城市，会很快产生陌生感，不知道是城市在变还是自己在变，还是都边了。

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       项目管理中计划的重要性可以说不言而喻，然后在项目管理的过程中，有几个项目经理能够坚持按照项目计划执行、控制项目的整个过程呢？下面谈谈我在项目中对计划实际的一些情况。
       项目刚启动时，做项目的计划热情非常高，都想着做得完美，考虑得尽量周到，然而往往是计划还没有定下来，需求就发生了变化，那好没有办法只好调整计划。计划调整得差不多了，提交质量部进行评审。
       我敢保证，第一次的计划怎么都得大改，一般原因都是，你要的资源太多。费尽周折，计划评审不了了之。
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     早上还在面试开发人员，下午我去接受面试，这次角色快速转变，说来也是有趣。
     同样是面试，早上问得别人头脑冒汗，下午呢，自己被别人问得紧紧张张，并且还有好多问题答不上来。现在才终于体会到了受试者的不容易，因为以前从来没有这样强烈对比过，所以针对这些体会，给大家提点面试建议。

• 诚实，不要以为你能蒙混过关，再说，面试者并不是要求你全部答对。
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       曾经做的是银行业，记得以前偶尔听朋友谈起电子政务，最直接的印象就是项目如何如何大，如何好赚钱，并且做出来也不怎么用，很多项目都免去了维护的烦恼。对于当时的我是何等的羡慕，因为自己随时为了项目要通宵达旦的熬夜。
       终于有了机会进入电子政务，开始的兴奋是可想而知，但随着不断的深入体验，现在更加的怀念以前的行业。也更加明白，天底下是没有免费的午餐。
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曾经看到过一篇报道，文中做了一个对比，是关于勤劳和富裕的关系，最后得出的结论却让人发蒙－－－越是勤劳的国家越贫穷。当然，此时你看到这种结论也许愤愤不平，但是，当往文中深处看，最后文章的作者对这个现象做了更多的调查，发现这些平均工作时间很长的国家中，大多数是因为效率低下而导致工作时间很长。其中一个很经典的例子，就是假设你要开一个店，准备要办营业执照，最快的一个国家可能不到一周就办理完毕，最慢的国家可能会要１００多天，并且发现，在效率低下的国家，你为了办一个营业执照，甚至要花很多时间去跑关系、请客吃饭、送礼，所以，很多人的一生会浪费很多时间用在这些琐事上，并且不直接创造价值。
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       工作仍然继续，故事仍然天天再续，GIS专家的呼声渐渐平息（故事三|故事四）。
       不过，公司最近又来了一个新人，一进门，随着人事经理的介绍，新同事在我们的掌声中踏进了大家的视线，从第一感觉来看，我对这次这个最为满意，他满脸堆着久违的微笑，带着满口的湖南乡音说了声：大家好。
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