工程周报、月报编制及审核制度 

一、项目部每周向公司报工程周报，每月底报工程月报（每月最后一周不报周报），同时月底向总公司报工程月报，以便公司领导能了解工地现场的施工活动和监理情况，并根据工程的进度、质量、资金使用等安排下一阶段的具体工作。

二、工程周报的内容主要是简述上周的施工情况，工程大事及下周的进度计划。工程月报的内容包括上月的施工情况概述、完成工程量、质量、进度和投资与计划目标值的比较、设计额和签证情况、存在的问题及解决的办法、本月的进度计划、资金使用计划等。采用建设局统一规定的标准格式。

三、工程周报由各专业负责人编写，项目经理审核并签发；工程月报由专业负责人及造价工程师编写，项目经理汇总、整理和签发。

四、工程月报中含《月度设计变更汇总表》及《月度现场签证统计表》，此两表由项目部资料员汇总、填制，项目经理审核。月报按照总公司格式编制。

五、周报于每周五上午编制，下午签发；月报于本月底29、30日编写，次月1日上报公司（公司领导、办公室、合约部、财务部），由公司分管领导审核、总经理审批后报总公司工程部备案。

六、周报、月报编写上报不及时，将根据具体情况给予批评、扣减当月部门效益考核分等处罚。