野鹅敢死队，这是一部30年前（1978年拍摄）的战斗片，重新观赏之后感想颇多。我想用项目管理的方法简要的来描述它，具体内容请大家去观看影片，欢迎讨论。
一．项目描述
项目名称：解救出“监禁”中的黑人领袖——林班尼
发包方： 银行界的巨头——爱德华•马瑟森爵士
承包方： 福克纳埃伦上校
项目费用：100万元英镑（武器装备另列清单，甲供）
付款方式：首付1/3，完成任务后（即项目竣工）一次性付清余款；项目失败也得付一半酬金。
项目工期：10周（后来工期缩减3周）
二．项目团队
由福克纳埃伦上校和他的旧部组成的雇佣军——野鹅敢死队，具体结构以及酬金分配如下：
4名军官：
埃伦上校（酬金10万）——职业项目经理
瑞伍上尉（酬金5万）——技术负责人
肖恩中尉和彼得中尉（酬金各3万）——施工员
4名军士（酬金各2万）——施工班组长
1名军士长桑迪（酬金2万）——施工工长
1名卫生员（酬金1万）——就当是质检员吧
40名士兵（酬金各1万）——作业工人
组成一支50名的项目团队（计72万，其余就应该是伤亡抚恤金了），这是一支训练有素的专业队伍。
三．项目实施过程
项目的计划很周密，其可行性得到业主的军事顾问的认可。项目实施过程分战前训练和劫狱、抢占机场的战斗两部分。
1. 应业主要求，工期提前；
2. 任务完成的很顺利，劫狱、解救林班尼（项目标的）和抢占机场后（算是大功告成了），等待飞机接应（竣工验收）。这时，雇佣军被雇主抛弃（发包方违约）；
3. 处理突发事件，以求自保，尽可能地减少损失；
4. 承包人向发包人索赔。
四．思考与总结
1. 要揽瓷器活，必须拥有金刚钻。当福克纳埃伦上校承接到这个项目时，首先要组建项目团队，找到项目骨干——瑞伍上尉和肖恩中尉的支持。瑞伍是非常出色的军事参谋，周密部署作战方案，并且能够很好地处理突发事件；肖恩除了英勇善战外，还会开各式各样的飞机，一旦失去外援时，能够自救突围。每个项目成员都具备很强的专业技能。
2. 这是一个信任的团队，信任到可以把生命予以托付的项目团队。当雇主抛弃雇佣军时（发包人毁约），埃伦上校只须对他们说：“我们上当了，我们会想办法把大家解救出去的。”无须太多的语言来安抚；又如，瑞伍上尉为了掩护队友上飞机，他自己留在最后一个（最终挨了一枪，丢下了生命）。
3. 项目经理的良好职业素质，在这个项目中充分体现了埃伦上校的职业素质和道德。举三个例子来说明：
1) 承接任务时，他没有马上答应，必须找到瑞伍上尉和肖恩中尉。二者缺一都不承接这项任务，表现出了他的明智；
2) 当突发事件来临时（爱德华•马瑟森与恩多法达成新的协议，而抛弃了雇佣军），埃伦上校和他的野鹅项目团队将受到灭顶之灾。整个项目团队处于愤怒和不理智的状态下，他保持了惊人的冷静，迅速地处理了两件事。首先向士兵作简短的安抚，紧接着作出摆脱困境，实施突围的决策；
3) 向项目发包人（爱德华•马瑟森爵士）索赔，拿回了项目费用资金+违约金（结果了马瑟森的生命）；给项目成员发放酬金和伤亡官兵的抚恤金；领养瑞伍上尉的儿子。充分体现了一个职业项目经理对项目团队负责的态度。
