[转帖] 如何组织项目启动会议？

该日志同步发布于帖子：“[转帖] 如何组织项目启动会议？” 项目启动会议，是在项目启动初期，为了是项目团队人员之间互相了解，以及明确项目有关问题而开的一个会议，在E文里叫Kick-Off meeting。 PMI的同志们对这个会议似乎比较看中，给我们讲课的老师（包括讲集成、范围、时间、人力资源、沟通的）都提到了他。至于如何组织，可以以正式的会议形式，也可以用非正式的形式，比如把项目组的哥几个叫到一起，搓顿饭，捎带着就摆平了（不要以为是中国特色，老美也是这样讲的）。 主要内容一般包括： 介绍项目团队人员互相认识； 明确团队组织形式和沟通方式； 重申项目的目标； 讨论项目计划； 列出项目计划中的问题； 听取团队成员对项目的个人建议和意见。 （以上是根据书上的和自己经验发挥的，不见得完全对） 至于注意事项，我觉得最重要的就是注意时间控制，讨论时间不宜太长，不要在细枝末节上花费太多的时间，比如有一次，讨论项目计划的时候，最终为了讨论在码头如何卸货居然耽误了40分钟，与会人员中与这不相干的80%的人最后都faint了。 一点拙见，欢迎指正

海天之际 发表于 2008/1/23 15:35:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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