最近一直在帮公司面试人。一开始是每次一个人，而后来慢慢人数增加，每次要同时面试6个人。

一对一，或者多对一的时候很容易控制，因为你的注意力就可以集中在某个人身上，来观察、分析和判断这个人。

而面临一群人的时候，以以往的情况来看，很难达到并且控制面试效果。在第一分组面试时就发现了。

第一次改进 - 将散乱的纪录使用表格来进行规划。但是发现时间很难控制，有时候会出现...中空的状态（也有几个人配合不默契的问题）

第二次改进 - 将面试的问题进行分析和归类，然后事先填到表格中。发现...仍然会出现空档的问题，而且时间难以控制。

第三次改进 - 对必须要问题的问题进行归类。对问题归属进行了分配。由固定的人问固定的问题。然后对时间进行了控制，每个问题控制在一定的时间内。以控制总体的时间进度。

收获1：及时发现问题并予以改进

收获2：问题要分配到人，以免有空档

收获3：一定要作时间控制，如果不做时间控制，很难达到圆满的结果。