2017-7-6 9:59:13
>>项目管理,句句见血

  项目团队的选择标准是什么?

  出世的智者,入世的强者,或者正常而阳光的普通人。

  项目选择更看重规模、技术难度,还是商业价值?

  项目规模和技术难度决定了我是否想去了解这个项目的商业价值,商业价值决定了我是否会一票否决掉这个项目机会。

  痛苦来自于比较,没有比较就不知道偏差。一辈子都和别人去比较,是人生悲剧的源头;项目全生命周期进行比较是控制的开始。

  做哪些事情可以提升生活品质?

  定期扔东西。

  做哪些事情可以提高项目质量?

  定期的更新计划。

  结婚以后两个在一起最重要的是什么?

  就当这婚还没结。

  项目经理最重要的工作是什么?

  整合。

  如何反驳“你行你上啊”的逻辑?

  我评论个电冰箱,自己还得会制冷啊?

  作为项目经理,如果没有取得PMP证书,即使做了N多项目,也不过是“工头”而已。

  为什么部分人会产生“聪明智慧的姑娘都被憨憨的小伙儿搞定了”的印象?

  严肃地说,我觉得,要么姑娘只是看起来聪明,要么小伙儿只是看起来憨……

  为什么部分人会产生“成功的项目都被憨憨的项目经理搞定了”的印象?

  严肃地说,我觉得,项目经理只是看起来憨……沟通、勤奋是真谛。

  你心中的完美爱情是怎样的?

  可以有不完美。

  你心中失败的项目是怎样的?

  只有失败的项目,没有失败的项目经理。

  是不是一个人越成熟就越难爱上一个人?

  不是越成熟越难爱上一个人,是越成熟,越能分辨那是不是爱。

  是不是一个人越有项目经历就越难通过PMP考试?

  不是越有经验就越难通过PMP考试,是越有经验,越容易受经验的影响。

  怎么看待励志的书籍?

  看再多,那都是别人的人生。

  怎么看待组织过程资产?

  看再多,那都是别的项目的。只有将组织过程资产转化成知识,应用于你的项目,才是你的。

  你是如何走出人生的阴霾的?

  多走几步。

  你是如何通过PMP考试的?

  多看几遍。

  哪些技能,经较短时间的学习,就可以让干系人为项目提供巨大帮助?

  不要拍马屁,制造马屁的味道让干系人闻。

  人这一生为什么要努力?

  最痛苦的事,不是失败,是我本可以。

  项目中最痛苦的事,你不会干,我来干。

  三十岁开始学习编程靠谱吗?

  种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。

  现在考PMP靠谱吗?

  最好的时间是过去,其次是现在。

杜娟 | 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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