从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力?如何建立系统的管理知识体系，如何确立正确的管理角色定位，掌握管理者必备的技能...