该帖子同步发自：(十月的博客  访问该博客)

　　第一个层次：打骂式管理。

　　最初级的管理者，员工犯错了就骂就打，当然了，现在的社会打的情况是很少了，但是还是存在。如果是这种管理者，那么他的工作是做不了很好的，如果到今天为止还采取这种管理手段的管理者，那么你一定要注意了，员工在这种管理者手下是非常难过的，能在这种管理中手下工作的人，要么是自己水平实在太差没办法跑，要么就是在等待机会，只要找到一个其他的工作他立马就跑了。这样的企业呢，有倒闭的危险。

　　第二个层次：金钱式管理。

　　运用奖惩制度来管理员工的，这样的管理者呢，只能算是一个入门的管理者。如今的大多数的中小企业还在采用这种入门级的手段，这种管理员工的对企业没有向心力，就是为了挣个饭钱而已。就是各人自扫门前雪的心态，把自己的事情做好了就算了，这样的企业在顺境当中尚可生存，一旦遇到逆境就很难度过。

　　第三个层次：愿景式管理。

　　要想成为一个大老板，必须是愿景式管理。愿景管理也可以称作是画饼管理。厉害的管理者必然是画饼高手，历史上的曹操望梅止渴就是典型的画饼式管理，让人对未来充满希望。伟大领袖的星星之火可以燎原，也属于愿景式管理!愿景管理说白了就是给人以未来的管理方式。马云经常鼓励创业者要有希望，今天是残酷的，明天更残酷，后天却很美好，这也同样属于是愿景式管理。柳传志呢，也是典型的愿景管理高手。但凡是会利用愿景来管理员工的人啊，基本上是不会做的太差。愿景能调动人的激情，能激发人的想象力，能让人有使不完的劲，这都是一个赚大钱企业的员工必备的素质!所以呢，我建议各位老板得好好琢磨一下愿景管理，因为它能让你的企业在逆境中生存，度过困难期。

　　第四个层次：宗教式管理。

　　这是信仰层面的管理，文化层面上的管理，当然也是最高境界的。大家可以琢磨孔夫子怎么带领3000弟子周游列国14年，身边都有好几十人，一直跟着孔圣人风餐露宿。当然了，也有杀鸡宰羊的时候。这就是文化级别的管理者，信仰级别的管理者才能达到的水平，但凡是国家的建立，基本上的都是入门级别的宗教式管理。