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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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ceh
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项目管理与PMP认证
EPC总承包项目计量的困惑 [发表于 2017/8/6]
状态 开放帖 浏览量 7586   
最近碰到了件困惑的事情,请各路大神指点一下。一个项目(属于国家重点项目的子项目,是政府财政资金)是按设计施工总承包(EPC)合同签订的总包合同,按照个人的理解(合同条款中未清晰的界定计量支付方式),该项目的计量应该以形象进度来计量。
但是在工程实施过程中业主方以总包合同清单计量,主要有以下几个问题:
1、超过了清单的量不认,业主方认为这是承包方应该要承担的风险,不予计量;
2、少于清单的量不计,业主方认为这会造成国有资金流失,审计会追回,不予计量;
3、现场发生的变更,业主方认为这是合同清单中未出项,由于项目是总包合同因此风险也由承包商承担,不予计量;
4、合同的结余也不予支付,业主方认为这是会造成国有资金流失,审计会追回。
5、由业主方的因素的索赔也不认,理由是审计通不过!!!
因此请教下各位
1、对于这种走财政资金的EPC项目计量方式到底是该如何走?
2、对于总包合同剩下的金额是否属于总包方?
3、对于在总价合同内的变更是否是属于内部变更,不用走业主那边的程序?
4、对于超出合同的变更承包方是否有权申请索赔?

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?fzb1981


职务 无
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Re:EPC总承包项目计量的困惑 [回复于 2017/8/6]
相当不错!
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lizongshan


职务 无
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Re:EPC总承包项目计量的困惑 [回复于 2018/11/7]
这是合同管理的范畴,留好证据,法庭上见
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?会盟


职务 无
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Re:EPC总承包项目计量的困惑 [回复于 2018/12/17]
支持二楼观点
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?会盟


职务 无
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来自 安徽省
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Re:EPC总承包项目计量的困惑 [回复于 2019/3/6]
纠结
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?郭维宁


职务 无
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来自 北京市
发帖 2篇
注册 2019/3/6
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Re:EPC总承包项目计量的困惑 [回复于 2019/11/18]
对于此类事件,留好相关的签证单(个人理解,EPC应该是总价合同,工程量清单仅仅是计量计价的参考,最终依据必须是图纸。)对于图纸内的部分,尽管清单中没有,施工单位也应该按图施工完成,而最终结算是不予计量的;但是如果图纸中没有,业主单位又要求做的,那么施工单位有理由拒绝,或者业主履行政府投资项目变更审批程序并获批的,施工单位可以实施。如果业主单位没有履行变更审查程序,那么审计阶段,审计部门肯定不会认可,那么施工单位只有留好证据,最终走司法程序了。
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xiyush


职务 无
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来自 安徽省
发帖 9篇
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Re:EPC总承包项目计量的困惑 [回复于 2021/11/9]
EPC总价合同,招标时业主只提供方案或初设,简单点提供的只是一个目标要求,具体由承包人完成设计,承包人的清单与计价依据自己的设计,除非招标范围外的,其他都是承包人自己承担的
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?shen1679


职务 无
军衔 一等兵
来自 云南省
发帖 73篇
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共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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