干系人，又称“利益相关者”，对于项目活动，他们无处不在，他们有的默默无闻，有的却足以左右项目的方向和结果，越来越多的真实项目案例显示，如果不能处理好干系人与项目之间的关系，项目目标将很难顺利实现，以至于美国项目管理协会(PMI)最新推出的项目管理经典理论《项目管理知识体系指南(第五版)》中，将干系人管理作为单独的一个知识领域。怎样识别干系人?如何对数量众多的干系人采取有效的管理和引导措施?这是当前项目经理必须要认真面对和解决的重要课题。

　　邀请对象：各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理

　　时 间：2015年7月25日(周六)13:30-17:00

　　地 点：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校三号教学楼209教室 (地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)

　　PDU说明：

　　我们会为参加该活动(现场全程参加者)的PMP持证者申报PDU，数量为5PDUs。

　　现场抽取幸运者 获得项目管理书籍一本。

　　嘉宾介绍：

　　高屹先生，PMP，项目管理培训师，项目管理者联盟高级顾问

　　高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作，从维护工程师开始，历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监，竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾在国内大型知名通信设备制造企业担任工程服务总监。目前担任项目管理者联盟专职项目管理培训讲师。

　　沙龙议程

　　联 系 人：巩小姐

　　电 话：010-82273401-21

　　报名邮箱：club@mypm.net

　　QQ:1528438514

　　项目管理者联盟作为国内项目管理领域的最大的知识与信息平台，通过网站、杂志与会议等形式推动项目管理在国内的应用与进步。

　　自2001年伊始，项目管理者联盟累积吸纳超过20万会员、举办超过300场项目管理活动、网站[www.mypm.net]累计访问超过1000万人次、发行项目管理杂志近10万册，在项目管理与企业界拥有持久和广泛的知名度与影响力。

　　项目管理者联盟同时作为美国项目管理协会全球教育合作伙伴、国际项目管理协会授权认证中心与外国专家局授权培训机构常年举办项目管理培训课程、PMP、PgMP及IPMP项目经理认证课程，为企业培养项目经理，举办超过500场项目管理专业课程，累计为企事业单位培养超过20，000名项目管理人员。

　　中国项目管理研究委员会理事单位

　　北京市项目管理协会常务理事单位

　　美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)

　　国家外专局培训中心授权机构

　　国际项目管理协会IPMP认证中心